2015成功管理者应具备的项领导力.pptVIP

智诚培训 成功管理人员应具备的六项领导力 一、持续成长的学习力 持续成长：不断学习，不断创新，与时俱进。 二、多谋善断的决断力 拿什么看世界：视野 决策制定原则 ▲两利相权取其重，两害相权取其轻。 ▲在其位主断，不在其位主谋。 ▲资源贵匹配，能力贵适应。 ▲时间变量就是决策质量。（速度是上帝） 三、整合资源的组织力 一个成功的领导要懂得如何整合资源； 1、领导成果公式=有形资源×无形资源 有形资源=资本+资料+设备+人力 无形资源=结构+态度+竞争+文化 2、有效沟通 四、带队育人的教导力 做企业如教子 教导力和培训：在于让所有的员工接受企业文化、企业制度，让整个企业步调一致。 帮助部下创造更高业绩 五、达成绩效的执行力 请看《亮剑》片断 解决问题，创造结果 方法总比问题多 六、凝聚人心的感召力 只要有团队精神的管理人员 就会有一个凝聚力的企业。 团队精神：所谓团队精神，就是团队成员共同认可的 一种集体意识，是显现团队所有成员的工 作心理状态和士气，是团队成员共同价值 观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动 团队发展的精神力量。  形成团队并不是简单的事。首先，领导者的作用是举足轻重的。我们经常讲，一个团队