大学生创业为何惨遭滑铁卢.docVIP

大学生创业，为何惨遭滑铁卢 时势造就英才。在这个可供创业者大展抱负的时代，有人独步一方，风光无限；有人折戟沉沙，铩羽而归。想想当年盖茨和他的伙伴们在大学宿舍里下定决心创业时，他们的豪情壮志跟我们没什么两样，然而盖茨缔造了令全世界都敬畏的微软“帝国”，而我们却成了创业路上的匆匆过客，黯然退出了自己的舞台。 大学生创业，为什么会遭遇滑铁卢，我们距离成功究竟还有多远…… 曾经的成功，今天的失败——创业失败事例面面观 重庆 银升信息文化有限公司 2002年6月12日，当时还是重庆大学98级学生的孙刚和另外两个同学借款50万，在重庆大学科技园注册成立了银升信息文化有限公司。作为重庆首家大学生创办的公司，“银升”备受当地媒体关注。它发售的主要用于学生理发、买书等打折消费的“理财卡”，也很快得到市内各大院校学生的认同。后来，“银升”更给大学生提供了兼职打工、社会实践、勤工俭学等工作机会，单是这项业务在短短一个月内就给公司带来了2万元的收入。 最为辉煌的时候，“银升”拥有多达54家的加盟单位。百货公司、快餐店、酒楼、书店、电影院……组成了一个庞大的异业联盟。去年7月下旬，“银升”策划了疯狂英语演讲会，前期的投入就达到了10多万元。 孙刚一心扑在疯狂英语演讲会的宣传策划上，并不知道自己的后院已经失火。到了卖票的那一天，他才突然发现校园里另外有人也在卖票。原来，公司的另两个伙伴竟背弃他私立“门户”，发售演讲会门票，收入全部流入了他们的钱袋里。 由于在演讲会这一项目中下的赌注太大了，输得一败涂地的孙刚不得不放弃“银升”，远走他乡。截至今年1月，“银升”共负债10多万元，至今还拖欠着员工的工资。 启示：“银升”的失败，孙刚归咎于资金匮乏和没有妥善处理好人际关系。他提醒大学生创业时应作好充足的知识和技能储备，从他创业失败的教训中总结经验，少走弯路。 北京 易得方舟信息技术有限公司 相比之下，清华学子鲁军这位先行者更是一个神话。1999年7月，清华大学批准了鲁军休学创业的申请。不久，他便成立了北京易得方舟信息技术有限公司，并获得近660万元的风险资金，成为当时中国大学校园中最为炫目的人物。 “易得方舟”很快从一个不到10人的创业团队，成长为拥有60余名员工、初具规模的商业公司，其商业网站FanSo也迅速成为中国教育网内最大的网站。鲁军将FanSo定位为“中国大学生自己的网站”。对“易得方舟”成为国内第一家最大的面对校园、学生提供最优质网络服务的互联网公司他信心百倍。 但鲁军和FanSo的好运并没有一直延续下去，当网络神话在全球范围破灭时，这间显赫一时的互联网公司同样也未能逃过这一劫难。2000年底，“易得方舟”的5位创始人就走了3名，一下子元气大伤。接踵而来的是经济问题，账上只有几千元，却有40多名员工等着拿工资。2001年9月，鲁军再也支撑不下去了，捉襟见肘的他无力交纳每个月12万元的服务器托管费，宣布放弃网站，离开了“易得方舟”。 启示：“易得方舟”沉没了，鲁军在反思时认为，“大学生自己创业面临的最大问题是，实战经验不足，缺乏管理经验。作为一个创业计划，毕竟还只是一个抽象的，停留在文本状态的合理想象。计划的成功到真正市场意义上的成功，还有很长的路要走。” 上海 城市消费网站 1998年，上海三所著名大学3个大学生合伙创办了他们的网站，经营方向是类似Elong的城市消费导引，试图通过给消费场所制作网页来维持生计。但因定位不当，缺乏竞争力，当有了Elong、Chinanow之后，他们的网站自然也就无奈地倒闭了。 启示：对很多大学生来说，所学的知识仅限于课堂，缺乏创业方面的相关培训与实践。因此，当他们走上创业路后，往往会因对市场把握不准，没有足够的市场驾驭能力与运作能力而在激烈的竞争中败下阵来。所以，当我们还不具备成熟的市场运作能力的时候，千万别抡起胳膊仓促上阵，敢于尝试固然精神可嘉，但创业不是儿戏，要把握好每一次创业机会。 武汉n bsp;武汉天行健公司 2001年，中国女大学生创业第一人、华中理工大学学生李玲玲因其高杆喷雾器和防撬锁专利被武汉世博公司看好，获得了10万元创业风险金从而创办了武汉天行健公司。公司创办后，内部利益关系错综复杂，她又不善于处理各种矛盾，从股权的纠纷到融资渠道和产品的开发一直存在分歧，最终导致了李玲玲与投资方合作破裂，公司也随之宣告倒闭。 启示：从学生到社会人，创业者必须迅速转换自己的角色，去适应社会，融入社会，遵守其中的游戏规则。作为创业者，如果各种复杂的社会关系处理不好，将对自己的创业造成很大的影响。从某种意义上说，社会关系也是一种生产力，和谐的社会关系有时