团队建设规划案.pptx

反思 审视 前瞻20, july 2013Wanda Department Store Co., Ltd.团队建设规划案反思在反思中扬长昨天审视在审视中甄别今天前瞻在前瞻中创新明天团队建设规划案核算会计女,2011年3月入职,29岁,产假中,不外派结算主管女,2009年7月入职,29岁,已婚未育,不外派女,2011年6月入职,29岁,已婚未育,不外派结算会计1昨天财务结算会计2女,2012年4月入职,31岁,已婚已育,不外派编制9人,在岗6人,财务经理核算主管核算会计岗位空缺结算会计3女,2011年3月入职,27岁,已婚刚育,拟离职出纳女,2012年1月入职,27岁,未婚未育,不外派团队建设规划案女,2009年8月入职,33岁,已婚已育,负责收银,兼代理核算主管,不外派收银经理女,2009年10月入职,35岁,已婚已育,XX癌已休假141天,不外派收银主管1昨天收银收银主管岗位空缺1人收银主管2入职流程审批中团队建设规划案反思昨天团队建设规划案年 龄平均年龄32岁,最小27岁性 别男女比例严重失调,全部为女性婚 育已婚未育或刚育4人,占会计人员2/3审视今天性 格性格大多内敛,拒绝主动沟通知识结构结构单一,缺乏学习精神,追求各扫门前雪发展潜力甘愿平庸,普遍追求安稳安逸,拒绝接受外派新老搭配最近1年无新员工,最近1年无轮岗团队建设规划案人员分配核算能力最弱，成本、结算各占其1个编制思想意识长期未轮岗致线性思维,画地为牢思想突出审视今天执行能力无责任心,主管缺乏有效管理能力收银组工作缺乏连续性和创新青岛万达百货团队建设规划案●山东第一家店、员工经验丰富●山东第一家区域店, 未来三年山东拟开业店均集中在其周边,具有辐射效应●大学众多,可提供优秀人才定位前瞻明天山东及周边中心店3·3计划●确保目标：3年外输3名主管级以上人员●力争目标：2年外输1名财务经理,2名主管(结算主管与收银经理各1名)目标青岛万达百货团队建设规划案加大考核,自6月份起, 连续三月考核排名最后的自动淘汰引进工作有激情、愿接受挑战且外派的男性员工,计划7月份到岗2人前瞻明天措施招聘财务新动力,充实基层员工,近两年每年招聘新动力2-3人,培养团队的创新意识在保证团队稳定及工作质量的前提下合理轮岗，确保员工业务能力均衡团队建设规划案在反思中成长在成长中审视在审视中创新在创新中提升团队建设规划案前瞻明天