国产手机的发展前景与优劣势.pptxVIP

案例问题：1. 运用波特五力模型分析中国国产手机市场的行业竞争力。2. 在未来的五年，中国国产手机市场的发展趋势将如何？成功要素有哪些？ Company Logo波特五力模型Michael Porter five forces model五种力量分别为：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。Company Logo波特五力模型Company Logo行业竞争者现有企业之间的竞争华为小米2015年以来，华为和小米这一双巨头，在国产手机“一哥之争”上各自铆足了劲。在各种不同的市场数据中，两者各有千秋，争锋相对。Company Logo（1）行业中的竞争者的威胁苹果三星其他国产手机三星也好、苹果也好，在技术和创新方面力度很大。苹果定位于高端，重在利润。三星则是在份额 上力压其他竞争者。随着乐视、奇酷等互联网超级玩家的疯狂介入，老兵中兴也卷土重来，还有在渠道上名利双收的VIVO、OPPO等好手野心勃勃、虎视眈眈。Company Logo（2）来自购买方的威胁购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。外形配置价格.芯片音频软件技术相机操作系统Company Logo （3）来自供应商的威胁Company Logo(4)潜在进入者的威胁新进入者在给行业带来新生产能力、