市区供电公司绩效监控模板—公司层面RevisedV6月度.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 机构绩效监控月度分析报告 （公司层面）  前言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及目标的最终实现，同时为岗位绩效监控提供数据来源 机构绩效监控是对公司主要技术经济指标和阶段性工作重点的定期回顾，而非针对公司/基层经营计划所有内容。 公司层面的机构绩效监控由总经理工作部和计划发展部牵头组织，各专业部室提供数据输入和专业分析 机构绩效监控必需以严谨、有深度的分析为基础，并针对出现问题提出改善建议及下一步行动计划，明确相关责任人和时间要求 本报告主要提供给市区供电公司领导层决策分析用 关于填写月度绩效监控分析报告的总体要求 1、月度分析报告形成的时间节点表： 每月7日：各专业部室完成专业分析报告并提交牵头部门（财务个别指标可采用预估方式，但必须加强预估的准确性） 每月15日：牵头部门完成汇总报告并提交公司领导层决策分析参考 每月20日：召开月度生产讲评会兼机构绩效月度回顾会 2、月度分析回顾的注意事项： 在月度机构绩效监控分析启动之前，根据公司领导决议由总经理工作部下发通知，明确月度工作重点分析的内容，各部室根据实际完成情况进行填写 分管副总主