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《企业量化经营学》总裁研修班 ——不死才是硬道理，怕死才能活得久 中国中小企业成长金融学院 中科智担保集团股份有限公司 2011.07.15 《企业量化经营学》总裁研修班 ——不死才是硬道理，怕死才能活得久 为什么很多企业利润丰厚，但时常受到现金流断裂的威胁？ 因为你重营销、轻 因为你不懂得利用关键指标分析规避企业的经营风险 ………… 如何一眼看穿财务报表? 如何一针见血看本质，抓要害? 如何一劳永逸让管理和决策变简单? 《企业量化经营学》总裁研修班 ——智慧企业成长工程量化经营训练营 【培训时间】 2天1夜+60天跟踪服务 【培训对象】 董事长+总裁+企业财务高管 【教学模式】 观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答 【课程源起】 数以千计的企业因为资金链断裂而走向衰亡之路，而原来的的财务报表不足以看透和规避企业的财务风险； 华人首富李嘉诚投资领域涉足地产、港口、电讯、能源、基建和零售等，市值超10,000亿港币, 掌控庞大商业帝国的秘密武器是什么? 企业家必须修炼的一门功课就是，通过财务数字一眼看穿经营风险。 ——李嘉诚 我们所有投资的收益都是对企业财务数字深度分析的结果，企业家都要懂得财务管理！ ——巴菲特在股东大会上的讲话 【主要内容】 抓住企业“经营主脉”－量化经营管理 将“复杂的管理问题”上升到“经营的高度”，简单、彻底解决的原理分享 复制“理念”和“体制”，解决经营的根本问题 京瓷实现“快速扩张”与“持续盈利”的原理 核心落地工具【经营会计】和【内部交易会计】 从“理念”到“策略”到“工具”的落地原理 从“理念”到“体制”到“工具”的落地原理 量化经营关键评价指标体系 拟定本企业的“量化业绩提升落地解决方案” 【课程收获】 告别聋哑瞎，从此能听会说会看经营指标并从指标看到问题 获得一眼看穿的功夫， 【课程投资】 RMB1.68万/人 【上课时间】 【上课地点】 附件一、《企业量化经营学》总裁研修班 ——智慧企业成长工程量化经营训练营 报名表 报名号: 个 人 信 息 参加学习人员 1.姓名 　 职 务 　 手 机 　 2.姓名 　 职 务 　 手 机 　 联系人 　 职 务 　 手 机 　 联系电话 　 传 真 　 电子邮箱 　 工 作 单 位 情 况 单位名称 　 所属行业 　 职工人数 　 资产总额 　 单位网址 　 单位法人 　 联系电话 　 传 真 　 通讯地址 　 邮政编码 　 单位性质 □ 国有及控股 □ 股份有限 □ 有限责任 □ 集体 □ 私营 □ 合伙人 □ 中外合资 □ 外商独资 □ 个体 □ 事业 通过何种渠道了解到培训信息 □网站 □信函 □媒体 □电话联系 □朋友推荐 联 系 人： 联系电话： 传 真：0755 E-mail:credit_consultant@ 中国中小企业成长金融学院 智慧企业成长工程系列之量化经营学 中国中小企业成长金融学院 5