互联网思维在新生代员工管理中的运用资料.pptVIP

规范事，激励人 互联网思维在新生代员工管理中的运用 基于互联网思维，我们的管理在尝试...... 我们为什么要那么做？ 我们是如何定位90后员工的？ 我们的员工 95%是90后，那么做的效果如何？ ...... 我们是如何定位90后员工的？ 适应思维 个性思维 1、90后所处的时代变迁 从多生子女时代 走向 【独生子女时代】 从清晰价值观 走向 【模糊价值观】 从师承父母和传统 走向【前瞻跨文化狂热吸收】 从信息闭塞 走向 【全球互联网共享信息】 从父母严管 走向 【非常6+1】 从精神主导 走向 【物质经济主导】 从思想保守 走向 【思想开放】 2、90后的成长环境与心理特征形成 所处环境 面对的人物 形成的心理特征 家庭 父母、长辈 单身，个性独立，自我，经受不起挫折 生活环境安逸，受到宠爱和关怀。自由 自在。 学校 老师、同学 同学之间能互相关心，但会受到相互的 影响，成绩好坏悬殊，家庭贫富悬殊， 让他们有攀比心理、自卑或者自负。 社会 形形色色的人 信息社会，多元化的吸收知识，让他们 难以找到自己的人生价值观和方向。经 济社会，使他们崇拜金钱，一切向“钱”看 工作 主管、同事 工作环境有约束，有压力，有挫折，让他们感觉非常不自在。渴望轻松的工作，渴望高收入，渴望实现理想，却又遭受现实的创伤。有一种孤独和几分无赖。 优点: 多元