翟源涛在集公司“三会”上的行政工作报告.docVIP

创新管理 转型升级 强基固本 科学跨越 为推进企业持续健康平稳发展而努力奋斗 总经理 翟源涛 （2011年1月12日） 各位代表、同志们： 今天，我们隆重召开集团公司第三届职工代表、工会会员代表大会第九次会议、2011年工作会议暨2011年安全工作会议。会议的主题是：动员广大干部职工，全面贯彻落实十七届五中全会、中央经济工作会议和省委八届十一次全会、省委经济工作会议精神，创新管理，转型升级，强基固本，科学跨越，为全面推进企业持续健康平稳发展而努力奋斗！ 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 第一部分 2010年工作的简要回顾 2010年，是集团公司迈入“科学跨越”阶段的第一年。一年来，广大干部职工围绕实现煤炭产销3000万吨以上的目标，按照“抢抓机遇，提速增量，优化升级，科学跨越”的总体工作要求，团结务实，开拓进取，各项工作取得了突破性进展，企业呈现出蓬勃向上的良好发展趋势，保持了健康高效的整体运行态势，展现了大发展、快发展的恢宏气势。全年生产原煤3119.69万吨，同比增长859.53万吨，增幅为38%；销售煤炭3040.27万吨，同比增长768万吨，增幅为34%；生产经营总额207亿元，同比增长65.38亿元，增幅为46.17%；实现利税40亿元，同比增长83.82%；资产总额达到300亿元以上，比年初增加60亿元，增幅为25.15%；在岗职工人均工资46086元，与去年同期相比增加10460元，增幅为29.4%。 回顾一年的工作，主要成绩有以下九个方面： 一是快速发展，煤炭产销双双突破3000万吨。2010年，我们围绕煤炭产销实现3000万吨以上的目标，科学组织、合理安排，在确保安全的前提下，原煤产量实现了快速增长，所有纳入考核的生产矿井全部完成了年初的计划目标。千秋矿、常村矿、耿村矿、新安矿、义海公司等单位，精心组织，原煤产量稳步增长，为集团公司提速增量做出了突出贡献！特别是义海公司原煤产量突破500万吨，实现了新的跨越！ 在煤炭产量增加的同时，销售部门抓住经济形势回暖、煤炭需求增长的有利时机，适时调整营销策略，扩销量、保回款，重服务、赢客户，产销继续保持平衡局面。 二是成功上市，企业实现华丽转身。2010年，我们坚持“最低成本、最捷路径、最快速度”的原则，另辟蹊径，选择了借壳上市这一最优方案。在省委、省政府及有关部门的大力支持下，理顺了企业的资产权属，完善了各种证照，解决了各种历史遗留问题，按时完成了上市的所有准备工作，4月13日上市材料上报证监会，6月30日反馈材料上报证监会，10月15日，顺利通过中国证监会并购重组审核委员会的审核，12月6日，中国证监会正式下发了批文。从1月4日借壳公司停牌到10月15日过会，用时仅9个半月，在2010年国内借壳上市重大并购重组项目中，义煤的规模最大、速度最快，创造了义煤速度、义煤效率。上市的成功，为企业发展打造了广阔的融资平台，为义煤科学跨越奠定了坚实的基础！这是义煤发展的新起点，具有里程碑意义！ 在上市工作中，以上市办为代表的所有参与此项工作的同志们，全力以赴，加班加点，紧密配合，扎实工作，高质量地完成了各项工作任务！在此，我代表集团公司，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！ 三是严抓细管，安全基础更加坚实。2010年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，坚持以“零”事故奋斗目标为引领，以治理重大灾害为中心，着力构建六大防控体系，有效地提升了煤矿安全生产保障能力。全公司所有矿井实现了“职工只走上下巷”，9对矿井被河南省命名为“五优”矿井，集团公司被命名为安全质量标准化集团公司，跃进煤矿等5对矿井荣获国家级安全质量标准化煤矿称号。在重大自然灾害防治方面，我们加强技术攻关，积极推广应用“大断面支护”、“煤层深孔注水”、“压裂增透”等技术，瓦斯综合治理、冲击地压防治、防灭火、防治水等取得显著成效。全公司实现了瓦斯零超限，4对矿井被命名为“全国瓦斯综合治理示范化矿井”，“底板型冲击地压防治技术”达到国际先进水平，煤矿安全指数评价体系于11月10日通过中国煤炭工业协会专家论证，达到国际先进水平。每周一次的安全办公会制度、“一月一活动”的工作方法，在实际工作中发挥了重要作用。我们在安全管理工作中取得的成绩，得到了国家、省领导的充分肯定，9月28日，张德江副总理作出重要批示：“河南义煤集团全面加强安全生产的经验很宝贵，要认真总结，在全国推广”这是义煤20万职工家属的荣耀和光彩！ 四是项目支撑，产业结构调整快速推进。一年来，我们加快产业结构调整，相继投资兴建了一批煤、煤化工和铝工业项目，产业优势进一步凸显。煤炭方面：年洗选能力120万吨的石壕选煤厂已建成投产；年产120万吨的新义煤矿已进入竣工验收阶