新管理学复习参考..docVIP

同学们： 说明： 此次考试共分A、B两卷，教务处随机抽取其中一套作为考试题，另一套作为补考题，由于不知道抽取的是那一套，所以复习范围是按两套卷的题量给同学们划定的（两套卷子上的选择题共是40个，判断题20个，名词解释10个，简答8个，按照以上题量，我给大家的范围是50道选择题，25个判断对错，20个名词解释和15个简答）。 考试题型：1.选择题（单选 共20分 20道） 2.判断对错（10分 10道） 3.名词解释（共20分 共5道） 4.简答（20分 4道题） 5.案例分析（10分） 6.分析题(20分 尽量多写，把自己会的知识点都答上) 考试范围： （一）选择题（两套卷共40分 40道），我给大家划的范围是20分，只有单选没有多选,不用看课件了，我添加了很多新题，以此次范围为准。 ( )1.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为? A.高耸结构????????B.扁平结构 C.直线结构??????????D.矩形结构A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.惩罚 ( )3.泰罗认为科学管理的中心问题是A.实现标准化 B.制定科学报酬制度C.提高人工素质 D.提高效率.某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4.如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是A.开发甲产品比开发乙产品好B.开发乙产品比开发甲产品好　　C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格A.9.1血汗工厂型 B.1.9乡村俱乐部型 C.9.9协作型 D.1.1贫乏型外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足A.归属需要 B.自尊需要 C.生理需要 D.安全需要薪金和工作条件属于A.保健因素 B.自我实现需要 C.激励因素 D.成长需要根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______ 。 A.反馈迅速 B.书面沟通技巧缺乏 C.没有长久的沟通记录 D.沟通简单 ( )18.管理的两重性是指 。 A.管理的目标性和阶段性 B.管理的科学性和艺术性 C.管理的先进性和可行性 D.管理的组织性和行为性 ( )19.控制过程中，通过解决慢性问题（长期存在的，影响组织素质的问题）达到 。 A.维持现状 B.打破现状 C.组织目标 D.计划的实现 ( ) 20.2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说属于 。 A.事前控制B.事后控制 C.事中控制 D.反馈控制费德勒的情境理论认为下面______行为能使领导者与最有利的情境相适应A.重新改变情境B.领导者行为培训 C.加强对领导的选择和任命 D.使LPC分数与控制程度相适应______。A.直线人员行使 ? B.专业人员行使 C.最高层人员行使 D.中低层人员行使 ( )23.标志着人际关系学说产生的是______。 A.霍桑试验 B.泰罗制???C.组织理论 D.“经济人”假说 ( )24.为方便上下，某集团在生产车间的一个角落里摆放了一个梯子。但屡有工人被梯子绊倒，一天，一个外商来谈合作事宜。他注意到了这个梯子，并提议在梯子旁边写上：不用时，请将梯子横放。以后再也没有出现工人被梯子绊倒的事情，请问：这个外商的控制属于______。 A.事前控制 B.事后控制 C.现场控制 D.直接控制 ( )25.一个组织按销售、生产、财务等来划定部门属于 。 A.产品部门化 B.职能部门化