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5．2．31鞋业生产部经理职务说明书 职务名称： 生产部经理 职务编号： LN-SP-001 直属上级： 生产总监 所属部门： 鞋业生产部 工资级别： 直接管理人数： 10-18 岗位目的： 确保产品保质、保量、及时地生产交货 工作内容： 制定生产部工作计划； 控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量； 参与制定生产厂选择标准，提供各生产厂相关资料； 指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系； 定期总结生产情况，提交工作报告； 根据生产要求巡查生产工厂，解决突发问题； 通过成本核算有效控制产品生产成本； 进行部门日常管理； 完成上级交办的其他任务。 权限与责任： 1．权限： 对生产部工作流程调整的建议权； 本部门员工的指导权与管理权； 本部门员工的人事建议权。 2．责任： 1）对出厂产品的质量和交货期负责； 2）对服装/鞋业生产厂的选择推荐负责。 与上级的沟通方式：接受生产总监的书面及口头指导 同级沟通：与开发中心、技术部、供应部经理交流信息，提供咨询 所予下级的指导：给予跟单员、成本核算员员、计划管理员、工艺员业务指导与监督 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1. 生产进度计划完成率 95% 40% 2. 质量目标达标情况 100分 30% 3. 工厂管理指标 100分 30% 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历 经验： 5年以上服装/鞋业生产相关经验，2年以上生产管理经验 岗位技能要求： 专业知识： 熟练掌握服装/鞋业生产知识；了解服装/生产厂动态 能力与技能： 责任管理能力；解决问题的能力；准确性；高效率；计划与组织能力 职业发展： 调任质检部经理，晋升生产总监 5．2．32鞋业生产跟单员职务说明书 职务名称： 生产跟单员 职务编号： LN-SP-002 直属上级： 生产部经理 所属部门： 鞋业生产部 工资级别： 直接管理人数： 暂无 岗位目的： 通过监控产品生产流程确保产品交货期与质量 工作内容： 校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素； 通过现场监控进行有效的生产厂管理； 进行主辅料的外观检验，进行进仓前的成品检验； 协助成本核算员提供生产成本相关资料，进行完工结算； 填报相关生产报表，按时提交工作总结； 完成对生产标识的管理； 完成上级交办的其他任务。 权限与责任： 1．权限： 对不符合公司内控标准主辅料使用的否决权； 对生产厂的监督权； 对生产工艺的审核权。 2．责任： 对出厂产品的质量和交货期负责； 对上报的各类报表的准确性负责； 对提交的生产厂资料的正确性负责。 与上级的沟通方式：接受生产部经理的口头及书面指导 同级沟通：向成本核算员、质检员提供建议与协助 所予下级的指导：无 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1． 生产进度计划完成率 95% 50% 2． 质量目标达标率 100% 40% 3． 料率、加工费率提供的及时性与准确性 100% 10% 岗位资格要求： 教育背景： 大学专科以上学历 经验： 3年以上服装/鞋类产品生产相关经验 岗位技能要求： 专业知识： 掌握相关产品生产知识；了解生产厂动态；了解生产管理知识 能力与技能： 解决问题的能力；准确性；解决矛盾的能力；关系建立能力；口头沟通能力 职业发展：调任成本核算员，质检员，晋升生产部经理 5．2．33鞋业生产部内勤职务说明书 职务名称： 内勤 职务编号： LN-SP-003 直属上级： 鞋生产部经理 所属部门： 鞋生产部 工资级别： 直接管理人数： 无 岗位目的： 工作内容： 落实详细生产计划,保管生产合同. 制做和下达采购订单 跟踪收货,收集核对发票 制定计划采购生产辅料,并及时运送到加工厂保证生产,进行标识管理. 加工定制鞋舌标,保证生产供应 制定每月材料调拨计划,交材料采购部门 每月制定月付款计划和三个月资金滚动计划,按时付款及与工厂对账. 每月计算到货完成率提供生产计划完成情况的报告 对于加单及时联络处理 10. 完成部门内勤负责的部