考核促进成长绪论.pptVIP

行政人事部经理 关键岗位职责： 1、维持良好的办公环境，保障正常的办公秩序； 2、负责公司的印章管理和合同的管理； 3、负责管理公司固定资产使用情况； 4、负责公司人才招聘、培训、薪酬、员工关系等工作。 KPI关键绩效指标： 1、费用目标； 2、员工满意度； 3、薪酬发放的及时性、准确率。 案例分析：行政人事KPI 类别 职责 指标 档案管理 负责档案的收集、整理、归档、保管、借阅及销毁 档案管理完整性 归档及时性 政府关系及公共宣传 负责安排协调对外商务接待及各类外联工作 领导满意度 固定资产管理 制定固定资产管理制度，对固定资产实施管理 固定资产帐卡物相符 固定资产报损 招聘 根据公司招聘需要，及时招聘适合的人才 招聘到岗率、招聘计划完成率、存活率、招聘渠道建设 培训 培训计划制定与执行、培训管理体系与制度建设 人均培训时数、培训计划达成率、培训师队伍建设、培训后考核达标率 薪酬 企业薪酬预算制定与管理、薪酬发放、薪酬调查 薪酬计算发错率、薪酬发放及时性、人力成本控制 考核 公司考核制度的编制、考核工作具体推进与执行 考核覆盖率、考核推进的及时性 绩效考核工作的选择（四） 4、平衡记分卡（BSC）：20世纪90年代，由美国管理学者卡普兰和诺顿创立。它是指通过财务与非财务考核手段之间的相互补充，不仅使绩效考核的地位上升到组织的