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试制车间管理制度 为了提高试制车间的管理水平，使车间管理制度化、流程化、规范化，特制定车间管理制度，车间全体员工遵照执行。 一、人员 1、车间主任： 2、副主任或技术员（暂缺）： 3、班组长： 4、材料员兼库管员： 5、试制人员： 6、试验人员： 二、人员管理 车间全体员工必须严格遵守公司的各项劳动纪律和规章制度，严格执行公司考勤制度。 员工不得迟到、早退或中途脱岗、窜岗。 不得在车间规定区域外吸烟，不得在车内吸烟。 在工作时间内，不得干各私活、办私事或看与工作无关的书籍，不得上网、打游戏。 工作中必须服从车间统一指挥。上班时间内必须佩戴工作证，穿好工作服。 车间员工应明确自己的工作岗位、工作职责、工作内容和工作要求。 员工请假，必须出具请假条，病假应有医院证明，并按程序进行审批。 未请假或请假未批准，不服从工作调动，经教育仍不到岗的，作旷工处理。 其它部门需与车间进行协调作业时，必须由车间进行统一安排，车间员工不得擅自接受任务。 本制度未规定的，按公司文件执行。 三、试制进度管理 车间员工每天按车间安排的生产作业计划作业，无特殊情况，必须完成当天安排的试制试验任务，并要求按计划完成车间的试制试验任务。 材料员按定额签收物资和补领物资。 员工在作业过程中，如发现缺件（配套件、自制件）就应及时向领料员反映。车间材料员负责收集缺件情况，并负责与相关部门进行协调。 四、质量管理 车间主任