8S培训资料(22-feb-2011).pptVIP

8S 基本概念 1、整理(Seiri)； 2、整顿(Seiton)； 3、清扫(Seiso)； 4、清洁(Seiketsu)； 5、素养(Shitsuke)； 6、安全(Safety)； 7、节约(Saving)； 8、服务(Service) 8S的8大效果 一.稽核制度 1. 日稽核: 由各部門8S稽核員依照各自部門的實際情況制定 內部檢查表進行每日一次的稽核,並將稽核結果 記錄於部門內部查核表(格式不限),並由該區負責 人簽名后于部門內存檔,以備系統小組的不定期 抽查. 2. 月稽核: 每月第二周于星期六由系統小組組織稽核小組進行全 厂8S大稽查,評出全廠第一名及最后一名,並對第 一名的部門進行獎勵和授予錦旗,每周的評比結 果在公告欄進行公佈. 一.稽核制度 3. 評比方式說明: 分現場和辦公室兩類 總分:100分 詳細評分標準見“現場查檢表/office查檢表” 以總分100分為滿分,低0於分為不合格,每部門為單位, 每周2前公佈結果 每周稽核總評分最后一名且分數低於60分的部門,部門 負責人必須寫出“8s不符合項改善報告” 所有評選結果公佈在人事部公告欄中. 三.激勵機制 獎勵: 每月根據每周評分結果評出一個現場