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库存盘点账务篇 一、仓库库存管理： 及时有效的发现需要补充的货品及堆积需要及时处理的货品，避免货品供应不足或堆积。影响公司销售进度造成损失。 二、 盘点方式：下班盘点、月末盘点、责任抽盘三种方式。 下班盘点是指每日下班前针对店指定的商品进行的盘点； 月末盘点是指每月的二十五日为固定盘点日，针对店面卖场内所有的商品（含赠品）进行的彻底清查； 责任抽盘是指公司主要领导和店长不定期随机抽取至少三种商品进行盘点，公司主要领导针对每个店面每月至少抽盘一次，店长针对本店面不同货区不同营业员至少抽盘两次以上。 盘点开始以后，所有盘点人员应面对货架，按从左到右，从上到下的顺序开始盘点，见货盘货，不允许使用商品作为盘点工具，不允许坐站在商品上，不允许移动任何商品的位置，以便复盘。盘点中注意，按实物销售的最小单位进行盘点，特价商品按原价盘点，破损、失窃商品按原来实物进行盘点，并单独列在盘店表上。 盘点表的填写： 1、盘点表一式两联，要求上下对齐，字迹工整清晰，如要涂改，则划去另起一行书写。 2、盘点表要规范完整的记录以下项目： A、店内编码 B、商品名称 C、商品规格D、商品单位E、商品单价（可选填） F、商品数量 G、签名（盘点人员、监盘人员、记录人员） 账务工