第7讲决策及其过程..pptVIP

第三节 决策方法 四、期望值法 期望值法多用于风险型决策 不同状态下的销售利润 期望值 预期收益 畅销（0.25） 一般（0.5） 差（0.25） 高价（7元） 90 75 60 75 平价（6元） 96 72 56 74 低价（5元） 100 60 46 66.5 第三节 决策方法 决策者类型 保守型、进取型、稳妥型 高价 平价 低价 损益值 后悔值 损益值 后悔值 损益值 后悔值 销路好 90 100-90=10 96 100-96=4 100 0 销路一般 75 0 72 3 60 15 销路差 60 0 56 4 46 14 最小损益 60 56 46 最大损益 90 96 100 最大后悔值 10 4 15 案例计算 某公司计划生产一种新产品，该产品在市场上的销售情况有三种，对每种情况出现的概率无法预测。现有三种方案：A自己动手改造原有设备；B全部更新，购进新设备；C购进关键设备，其余自己改造。据测算各个方案在各种自然状态下的预期损益见下表。请画出后悔值矩阵表并根据最大后悔值最小的准则进行决策。 损益表 销路好 销路一般 销路差 A 180万元 120 -40 B 240 100 -80 C 100 70 16 后悔值矩阵 销路好 销路不好 销路差 A 60 0 56 B 0 20 96 C 140 50 0 第三节 决策方法 五、决策树法 决策点 方案分枝