管理会计第五章经营决策常用的成本及基本方法重点.ppt

第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 第一节 经营决策的相关成本概念 第二节 经营决策的基本方法 第一节 经营决策常用相关成本概念 一、经营决策常用的相关成本概念 二、正确辨别相关成本应注意的问题 一、经营决策常用的相关成本概念1.差别成本差别成本是指两个备选方案之间的预计成本的差额工厂专门生产一种小家电产品。目前现有生产能力是每月生产8 000台。目前每月生产6 000台，生产能力只利用了75％。每台产品的单位变动成本为300元，每月固定成本总额为50 000元。现在该厂收到两份订单。如接受订单A则会使月产量达到7200台，生产能力利用率提高到90％；如果接受订单B，月产量可增至9 600台，超过了现有生产能力，因而需要新增固定资产，由此导致每月固定成本增至60 000元。 2.机会成本 在互斥的备选方案中，我们选定一种方案而必须放弃其他方案，这些被放弃的备选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本（Opportunity Cost）。例如企业发现了A、B、 C三种获利产品，经预测，这三种产品每年分别可给企业创利100万元、80万元和50万元。但是受资源限制，该企业只能选择生产A产品，而不得不放弃了B产品和C产品的生产。于是生产B产品可能带来的年创利额80万元，就成为选择生产A产品的机会成本。 3.沉没成本 沉没成本（Sunk Cost）是指过去已经发