2015新机电采购部第三季度工作报告.pptVIP

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跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 跳转到第一页 作者:xx 采 购 总结 部门:采购部 月份:10月份 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、目前采购现状 二、采购部门问题点 三、改善策略 四、后续工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一:9月整批采购计划及时下推率统计 经编未来 无限可能 共计计划数量 15865 及时下推数量 15708 未及时下推数量 157 及时下推率 99.01% 原因分析: 1、物料基础信息不全,需补数据; 2、整批计划与临时计划重复,有疑问。 改进措施: 1、及时反馈数据缺失信息及后续处理速度。减少搁置时间; 2、加强部门内部考核,形成良好的工作习惯。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、缺料红灯数统计(9月份) 经编未来 无限可能 姓名 赵阳 顾玉忠 柳秀萍 朱丽 包志平 姚满 胡彦彦 晋颂公司 9月红灯数量 0 3 5 8 4 2 11 6                 主要原因分析    花经轴质量问题导致退换货往复较多 双针床舌针加工难度大,合格率较低  英达公司调试计划与本厂计划不匹配影响计划完成    立达塑胶盖板拖期、数控公司前段质量问题较多影响  梳栉产能达不到生产计划与售后需求,现已经在原来基础上增加一台加工中心,及新增表面喷涂设备,在10月份将有大幅改善 部分新增物料采购周期长,导致缺料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、整批采购订单按时完成率统计(9月份) 经编未来 无限可能 应该交货总数 10438 备注:此交货及时情况是根据朗通账上交货情况统计,统计时间为交货的第二天,但是有部分零件交了质量管理部检验未完成。物流未及时做账情况数量未剔除。 按时交货数量 9875 未按时交货数量 563 交货及时率% 94.61% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、临时采购计划按时完成率统计(9月份) 经编未来 无限可能 应该交货总数 709 按时交货数量 520 未按时交货数量 189 交货及时率% 73.34% 原因分析: 1、作为临时计划 采购人员主观重视程度不足; 2、临时计划交货时间存在不合理情形,现按平均7天计算,部分物料采购周期长于7天; 3、计划跟踪力度不足。 解决方案: 1、结合部门绩效考核,把临时计划完成率作为考核指标; 2、临时计划交期由采购与供应商沟通,并根据实际情况确定交货时间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、返修不良品月度统计 经编未来 无限可能 2011年9月返修金额对比图 序号 1 2 3 4 5 6   类型 库存整改 配铣 设计更改 设计问题 新品试制 整改机   金额(元) 4690 960 1608 5680 380 0 13318                 所占比例% 35.21% 7.2% 12.07% 42.65% 2.9% 0%   Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、

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