2016度运营会议模项目部.pptVIP

一期库存情况（红色标注为库存超期一年者） 二期库存情况（红色标注为库存超期一年者） 月度运营会议报告（2012年X月X日） ****项目部 报告人： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、上月项目工作情况 项目资金管理： 1、项目现金流数据及资金分析（回款、支付款数据；数据分析及风险提示；）；2、项目支付款计划及执行情况； 项目成本管理： 1、项目主要成本数据及分析（开发成本、建安成本、营销成本、客服成本；结算情况；无效成本；设计变更；现场签证；） 2、项目合同管理情况（合同进度、付款情况等） 3、项目特殊成本事项说明； 项目开发管理： 1、开发报建手续总体情况（可根据主项计划） 2、对外联络、协调工作情况（根据项目开发建设进度及工作需要）； 项目营销管理： 1、市场分析（区域市场情况、片区竞品情况）；2、销售管理（来电/访数据分析、成交分析、履约分析、销售数据分析） 3、推广管理{推广策略及计划；推广活动效果评估（带电渠道、来访渠道、成交分析、活动参与度、活动满意度、宣传客单价）} 项目工程