2015翻译项目管理流程最终.pptVIP

黄瑶玲 张含笑 杨浩天 汪雅文 汪洁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 翻译项目管理简介 根据美国项目管理协会对项目的定义: 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。翻译工作是在约定期限内，为满足客户需求而 创造出的独特知识产品。因此，翻译工作属于项目范畴。 项目经理需在这一过程中运用知识、技能、工具和方法，进行资源规划和管理，并对预算、进度和 质量进行监控，以确保项目能够按客户方与服务方 约定的时间表和质量标准完成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 相对一般的项目结构，翻译项目通常是在开放性的环境下实施，没有严格的成员组成，具有临时性和风险性的特征。因而，翻译工作在一定程度上会受到资源、时间、成本等客观因素的制约。这就需要在翻译工作中引入项目管理理念，形成内部协作与外部支持的项目管理体系，规范翻译流程和职能分配，实现翻译项目目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Content 笔译项目管理流程 口译项目管理流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 怎样安排外语翻译公司翻译操作流程? 外语翻译在翻译过程中，为了保证稿件能准确、 及时地完工，每个都会有自己的详细质量保证体系， 在翻译过程的每一个环节中，都务求做到快速、严格、 严谨。但是尽管很多流程，都是大相径庭。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 下单：与我们联系，说明翻译稿件所属类型，翻译语种， 要求质量级别，完成时间，提交的稿件形式等相关内容。 项目分析：接到稿件后，稿件被交至翻译部，翻译人员根 据稿件的性质进行具体的分析，给出项目工单，然后双方 负责人签字盖章达成合作。 译员安排：项目经理从庞大的翻译队伍中物色在需要领域 内具有专业知识背景、能够胜任翻译项目的译员，保证稿 件质量和速度。项目组从获得稿件开始到交稿全过程中会 进行质量的全面控制，注重高效率，速度翻译的原则。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 翻译：翻译进行的所有翻译均由熟谙该国语言、该专业的 翻译专家完成。项目管理小组或项目经理能保证项目按要 求有序的进行。捷优翻译专职翻译会对稿件进行前期的术 语统一，保证翻译稿件术语的准确。针对大批量的或较急 的项目，为了保证翻译质量和用词规范的统一，我们将使 用专门的软件（如雅信 CAT，SDLX 等）统一专业词汇， 确定语言风格，译文格式要求等。 初审：所有的译稿均要进行严格的文字和技术校对。翻译 部将对译件进行文字校对和专业校对。该过程将彻底消除 错译、漏译、拼写、打字和语法上的错误，同时保证用词 贴切与一致性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定稿：根据需要，我们会对质量要求非常高（出版级）的 稿件，进行二次审校（主要是母语审校），以符合该国的 语言风格。 编辑排版：由专门的后期项目部门进行编辑排版，