张立伟应急管理与媒体应对.pptVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
危机增多的原因     风险社会三特征 联系的复杂性  行动的快速性  事故的可见性   实质增多/外显增多 某些危机呈现“无直接利益冲突”现象   群体性情绪→意外火花→群体性事件 应对:以媒体为传播伙伴   欲与公众沟通先与记者沟通 一、新闻应急的基本原则 1、抢占第一时间   a.信息真空的危害     谣言污染/媒体污染 b.最初三个要点     悲剧已经发生     我们正全力以赴挽回局势     我们对此深表关注和同情  c.三说原则:抢先说、不断说、统一口径地说  2、掌控话题顺序   体现以人为本  对应媒体关注   a.人    外部公众:死者、伤者、  受难者、脱险者、亲朋……    内部公众:冲突/非冲突   b.环 境    借助权威部门:武警、消防、医院、建筑、  通信、水利、民政、纪检、审计……   c.财产(金钱)   不轻易许诺但表达关切 3、兼顾辅助信息 a.可视信息  行动配合传播   警惕对方可视信息:视点/视线 b.行动信息  自救与互救  多种选择   功能:降低恐慌/同盟而非对立 c.权威信息  各级官员  专业人士   a.三阶段循环(言论) 预制答案 了解热点 再作应对 预制答案    ——个人最可能问 ▲ 我和我的家人(或财产)是否安全? ▲ 危机将对我和我的家人产生怎样的影响? ▲ 我该怎样保护我和我的家人(或财产)? ▲ 危机是由谁、因什么原因引起的? ▲ 你们有能力解决它吗? ——媒体最可能问 ▲ 谁负责处理危机? ▲ 受害者如何获得帮助? ▲ 局势得到控制了吗? ▲ 还可能产生哪些负面影响? ▲ 社区和公众该做些什么? ▲ 危机是由谁、因什么原因引起的? ▲ 危机爆发前,是否得到警报?为什么没被制止? ▲ 现有的信息/数据/结果说明了什么问题? ▲ 还有哪些坏消息未公之于众? 二、新闻应急的常见失误         两个关键区别:           无意危害还是有意危害           真诚道歉还是态度恶劣  2、忽略三个法庭   法院/舆论/网民(3.38亿)     google快讯  RSS  忽视情感  3、推测事故原因    最常见问题   诱惑、威逼与恶果     经验:速报事实,慎报原因  4、放弃辩护权    “无可奉告”触怒记者   失去“喉舌” 三、应对媒体技巧   总原则:以我为主提供情况     假话不说,真话不全说——康德   1、定位内容(定调子)   第一定义者   名称的双重作用   突出正面,遮蔽负面      ——只见星星,不见月亮/簇群经济   德鲁克:杯子已经装满一半…… 2、解释事实 转换背景:背景不同,事实的含义不同 搭配背景:运用反差律(侏儒与巨人),放进比较物 扩大背景:孤树还林海,另立理由或限定不利范围 情感背景:人性化应对情感   情感不需要论据   三点核心法则  ——三个分论点阐释主题    (摆面前、间隔性复习)  ——把提问归入三点回答    (借机阐述自己,警惕“恐怖问答”)  ——围绕三点,准备敏感问题(多几层应对)  ——围绕三点,准备精彩片断(借助媒体传播)   避开陷阱 ——不对新信息表态(不接受现场递交的东西) ——不接受打断(相近:我正准备说……/相背:我还没有表达完我的意思……我想让大家了解的是……) ——不回答假设问题  (“恶意假设”可能是追求戏剧效果/可能直播) ——绝不是朋友闲聊(双方都是严肃的工作) 4、旗帜法(掌握主动权)     ———旗帜语  5、桥梁法(回应敏感问题)     模式:表态———桥梁语———转回     ———接受前提   ▲ 你说的不无道理,但除此之外,我想补充一点……    ▲ 这个问题太大,我们来着重分析其中的一个方面……     ———不接受前提   ▲ 你提出这个问题很重要。实际上,许多人都有类似误解,真实的情况是……   ▲ 不,你误会了我的意思,让我来澄清一下……    ———前提不明   ▲ 你说的情况我还不太清楚,但据我所知……    ▲ 在事情还没有完全弄清楚以前谈这个问题有些为时过早,不过我可以告诉你的是…… 四、应对负面报道(兵分三路)  1、应对负面报道的媒体       联系方式:不打“冷电话”  逐级联系       指出问题:事实不符  公众利益有碍            双方声音不平衡       提出要求:名义/实质       后续报道/终止炒作  道歉/好新闻 2、联系其他媒体     中国媒体分级   级别同影响力不同       规 律:舆论怕断不怕压            缓慢断/迅速断       

文档评论(0)

didala + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档