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危机增多的原因 风险社会三特征 联系的复杂性 行动的快速性 事故的可见性 实质增多/外显增多 某些危机呈现“无直接利益冲突”现象 群体性情绪→意外火花→群体性事件 应对:以媒体为传播伙伴 欲与公众沟通先与记者沟通 一、新闻应急的基本原则 1、抢占第一时间 a.信息真空的危害 谣言污染/媒体污染 b.最初三个要点 悲剧已经发生 我们正全力以赴挽回局势 我们对此深表关注和同情 c.三说原则:抢先说、不断说、统一口径地说 2、掌控话题顺序 体现以人为本 对应媒体关注 a.人 外部公众:死者、伤者、 受难者、脱险者、亲朋…… 内部公众:冲突/非冲突 b.环 境 借助权威部门:武警、消防、医院、建筑、 通信、水利、民政、纪检、审计…… c.财产(金钱) 不轻易许诺但表达关切 3、兼顾辅助信息a.可视信息 行动配合传播 警惕对方可视信息:视点/视线b.行动信息 自救与互救 多种选择 功能:降低恐慌/同盟而非对立c.权威信息 各级官员 专业人士 a.三阶段循环(言论)预制答案了解热点再作应对 预制答案 ——个人最可能问 ▲ 我和我的家人(或财产)是否安全? ▲ 危机将对我和我的家人产生怎样的影响? ▲ 我该怎样保护我和我的家人(或财产)? ▲ 危机是由谁、因什么原因引起的? ▲ 你们有能力解决它吗? ——媒体最可能问 ▲ 谁负责处理危机? ▲ 受害者如何获得帮助? ▲ 局势得到控制了吗? ▲ 还可能产生哪些负面影响? ▲ 社区和公众该做些什么? ▲ 危机是由谁、因什么原因引起的? ▲ 危机爆发前,是否得到警报?为什么没被制止? ▲ 现有的信息/数据/结果说明了什么问题? ▲ 还有哪些坏消息未公之于众? 二、新闻应急的常见失误 两个关键区别: 无意危害还是有意危害 真诚道歉还是态度恶劣 2、忽略三个法庭 法院/舆论/网民(3.38亿) google快讯 RSS 忽视情感 3、推测事故原因 最常见问题 诱惑、威逼与恶果 经验:速报事实,慎报原因 4、放弃辩护权 “无可奉告”触怒记者 失去“喉舌” 三、应对媒体技巧 总原则:以我为主提供情况 假话不说,真话不全说——康德 1、定位内容(定调子) 第一定义者 名称的双重作用 突出正面,遮蔽负面 ——只见星星,不见月亮/簇群经济 德鲁克:杯子已经装满一半…… 2、解释事实 转换背景:背景不同,事实的含义不同 搭配背景:运用反差律(侏儒与巨人),放进比较物 扩大背景:孤树还林海,另立理由或限定不利范围 情感背景:人性化应对情感 情感不需要论据 三点核心法则 ——三个分论点阐释主题 (摆面前、间隔性复习) ——把提问归入三点回答 (借机阐述自己,警惕“恐怖问答”) ——围绕三点,准备敏感问题(多几层应对) ——围绕三点,准备精彩片断(借助媒体传播) 避开陷阱 ——不对新信息表态(不接受现场递交的东西) ——不接受打断(相近:我正准备说……/相背:我还没有表达完我的意思……我想让大家了解的是……) ——不回答假设问题 (“恶意假设”可能是追求戏剧效果/可能直播) ——绝不是朋友闲聊(双方都是严肃的工作) 4、旗帜法(掌握主动权) ———旗帜语 5、桥梁法(回应敏感问题) 模式:表态———桥梁语———转回 ———接受前提 ▲ 你说的不无道理,但除此之外,我想补充一点…… ▲ 这个问题太大,我们来着重分析其中的一个方面…… ———不接受前提 ▲ 你提出这个问题很重要。实际上,许多人都有类似误解,真实的情况是…… ▲ 不,你误会了我的意思,让我来澄清一下…… ———前提不明 ▲ 你说的情况我还不太清楚,但据我所知…… ▲ 在事情还没有完全弄清楚以前谈这个问题有些为时过早,不过我可以告诉你的是…… 四、应对负面报道(兵分三路) 1、应对负面报道的媒体 联系方式:不打“冷电话” 逐级联系 指出问题:事实不符 公众利益有碍 双方声音不平衡 提出要求:名义/实质 后续报道/终止炒作 道歉/好新闻 2、联系其他媒体 中国媒体分级 级别同影响力不同 规 律:舆论怕断不怕压 缓慢断/迅速断
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