项目经一理职责(江韵版).docVIP

江韵公司项目经理职责 受企业法人委托，在公司的领导下对项目进行全面管理，其职责如下； 1.作为工程项目的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2.带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3.落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 4.做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5.动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6.合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7.组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 8．认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关政策、法规，执行企业的各项管理制度，代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，确保各项经济技术指标的全面完成。 9．在企业法定代表人授权范围内，确定项目组织机构，组建项目管理班子，制定项目部管理制度，明确各部门和人员的职责权限；协调处理与工程项目有关的外部关系，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，选择施工分包作业队伍，受委托签署有关合同．进行合理的经济分配等。 10．严格财经制度，加强财务管理，正确处理国家、企业、项目部与个人之间的利益关系。 11．对工程项目施工进行有效地控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明施工，努力提高经济效益。 12．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的其它各项条款。 13．在承担工程项目施工的管理过程中，接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。 项目副经理岗位职责 在项目经理的领导下认真贯彻执行公司及项目部制定的各项规章制度，协助项目经理做好有关管理工作，其职责如下； 1、熟悉施工图纸，认真组织施工生产，深入现场，督促做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作。 2、根据合同要求，组织编制控制性施工进度网络计划、阶段性计划及月、周计划，根据计划要求督促做好施工准备工作。 3、负责施工全过程的组织、控制及各专业、工序间的协调。 4、主持召开项目部工程例会，解决施工中存在的问题，检查有关工作的落实情况，合理利用生产要素，保证现场施工生产顺利进行。 5、监督控制有关劳务分包方的预算外签证工作。 6、认真完成领导交办的其它工作和任务。 项目技术总工岗位职责 在项目经理的领导下，全面负责工程项目的技术、质量管理工作，其职责如下： 1、贯彻执行国家、地方政府及企业的有关技术管理政策、制度，督促项目部做好技术标准、计量、试验等技术管理工作。 2、组织开展技术革新活动，审定技术改革方案，推进科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 3、组织编制和审核项目施工组织设计、安全施工组织设计、关键和特殊工序施工作业指导书及试车规程，督促专业工程师做好施工技术质量交底及安全技术措施交底，组织工程技术竣工及工程交验工作。 4、组织图纸会审，与有关单位协调解决有关技术质量难题。 5、主持项目部的技术质量会议，审定并签发技术规定、技术文件，处理重大技术质量问题。 6、负责项目部的贯标工作，组织编制项目质量计划，协助项目经理监管项目质量保证体系、安全生产保证体系的运行。 7、参与重大质量事故的分析处理，主持编制处理方案。 8、协调政府质量监督部门和项目监理工作； 9.主管项目的技术、质量、安全技术措施、测量、试验、资料的管理； 10、认真完成项目领导领导交办的其它工作和任务。 工程师（技术员）岗位职责 工程师（技术员）在项目技术总工的领导下工作，负责施工项目的技术质量责任，其职责如下： 1、制定保证工程质量的控制计划，编制专业技术管理方案，负责专业技术交底，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。 2、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。 3、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。 4、协助项目总工安排和制订施工生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，为计算工程量，提供结算依据。 5、对图纸与实际操作发生技术上的错误时，应及时通知项目技术总工或（甲方|监理）进行修改，对内部不按操作规程的