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ERP项目介绍 常州市昌泰软件有限公司 2014.7 ChangZhou ChangTai Software Co.,LTD 关于昌泰软件有限公司： 常州市昌泰软件有限公司坐落于国家高新火炬计划产业基地——常州高新科技园。公司专业从事计算机软件开发、培训及咨询服务、提供系统集成及企业信息化解决方案等。至2014年，公司已为近400多家电缆企业提供了服务，成为电缆行业实力最强的管理和信息化整合服务商。 公司秉承“为电缆制造业提供行之有效的资源管理系统！”的理念，在系统功能质量上，精雕细琢、精益求精；在服务态度上，兢兢业业、客户至上；在公司经营上，客观展现、稳步发展；在对创新技术的追求上，孜孜不倦、永无止境。 产品ERP介绍： ERP(企业资源计划系统系统是基础上，化，为企业决策层及提供决策运行手段的管理平台。其核心思想。它跳出了传统企业边界，从范围去优。ERP系统集信息技术与先进于一身，成为的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高具有显著作用。 ERP（企业资源计划）企业信息化生产使用优势： 量化和控制：在材料消耗、工序进度、工序质量、生产工时等方面实现量化和控制，有效控制了生产成本（降低消耗、缩短周期、提高质量、减少库存）。 流程覆盖全部门：业务流程应覆盖销售、生产、质量控制、供应、财务等方面的管理。规范了过程和流程，提高管理部门的工作效率和协调能力。 透明和准确：有利于各环节管理的透明和准确。生产方面的排产、派工、各工序完成情况、材料领用、半成品、工序差异、质量、生产调整等，销售方面的发货、库存、订单、客户等，供应方面的采购计划、资金计划、竞价、质量抽查、材料库存和领用、核算等。提高企业运作和经营水平。 建立以生产部为中心的管理系统： 在技术部（或生产工艺部门）建立基础的资料，包括产品标准、工艺标准、导体标准、绝缘标准、材料定额、工时定额，实现产品的标准化组织生产，在管理、业务方面提供标准化的数据和可执行的操作方法； 以生产管理为重点，以达到： 从投料开始到发货结束的全过程监控； 生产进度的协调，质量问题的及时处理； 以工作号位唯一标识的质量问题追溯； 建立动态在制品管理库，内有包含： 一个月（盘库）为周期的所有车间里从原材料、半成品、成品（未入库）的基础信息； 动态的主要原材料（铜、铝、塑料）基础数据，根据领料和入库实时更新； 动态的主要半成品（绞合导体、绝缘线芯）基础数据，根据车间的线芯入库和配线实时更新； 建立主要原材料（铜、铝、塑料）的废料入库清单； 在制品的库位管理，及时准确定位所需产品位置信息。 在上述基础上实现： 合理控制车间的半制品数量； 考核产品的材料消耗； 为产品的成本控制提供依据； 建立动态的成品管理库，根据入库和发货的实时更新的成品库存； 合理的库存安排，根据经验设定最低库存限，实时根据产品的订单情况补充库存； 生产排产时的库存提示； 待发产品和库存区分； 退货做入库处理，及时更新库存 工时定额标准，建立工时定额标准 完善工人工时定额考核（以月为单位）; 分析设备产能，为设备的添置提供依据; 合理安排生产 系统总体设计构架图 系统组成： 在基础支持系统下的两大管理系统：生产管理系统、成品库管理系统，其中生产管理系统下包含：生产计划管理、物料需求计划管理、生产车间管理（派工、在制品、工时）、生产进度管理、设备维修管理、考核核算管理。 说明：该总体构架基本上覆盖了生产的全过程，具体实施时可以根据需求在面和深度逐步开发应用。 系统构架分解 我们公司优势： 1.产品优势：我们多年来公司专注于电缆行业的信息化管理研究，基于长期服务于电线电缆行业的实践，通过对电缆生产各个环节的细致研究。针对性地开发了适合于电线电缆企业的、具有自主知识权的Cable Industry’s ERP 电缆企业信息管理系统，克服了一般ERP系统应用于电缆企业诸多不足，。 苏亚飞电线电缆有限公司 常州船用电缆有限责任公司 常州市新东方电缆有限公司 江苏华光电缆电器有限 持续改进：获得最佳业务实践与最先进的技术。 质量管理：确保软件系统可靠性。 知识交流：学习信息化管理知识和软件应用知识，提高管理水平。 问题解决：最大限度降低故障和停机造成的业务影响。 ERP项目介绍 常州市昌泰软件有限公司 地址：常州市新北区创新科技园A座 电话：0519 -8169 9962 销售管理系统