2015目标管理刘璟波.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约8.95千字
  • 约 29页
  • 2016-12-19 发布于北京
  • 举报
Contents 目标和目标管理 怎样设定好目标 目标卡和计划 如何进行目标追踪 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 目标管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标计划与跟进 1 目标和目标管理 1.1 怎样设定好目标 1.2 目标卡和计划 1.3 如何进行目标追踪 1.4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为了提升管理绩效,实现设定的结果,我们必须进行目标管理。但是在过去50多年的经济建设中,我国国内的经理人不习惯做计划,这是因为计划经济时代所有指标都是由国家制定的。但今天,我们必须学会做计划,习惯做计划,这是经理人的核心管理技能之一。 1.什么是目标 目标是目的、宗旨的具体化,是个人或组织根据自身需求提出的在一定时期内经过努力达到的预期成果。 目标的层次可以分为: ? 个人层,指成员个人的目标。 ? 组织层,主要包括: ① 部门成果 ② 单位目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档