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进入店铺的必要条件？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 完成销售计划简单方法 “第一”的指导方针 店长应精通数字管理 ---人员安排 “加二”法则的运用 销售计划的分解及销售进度表的运用 店铺视觉营销 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店铺营销失败的原因 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店铺终端管理培训 讲师 宋智广 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一篇：概 念 篇 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 前 言 店长应具备什么能力，才能将一家店经营的有声有色？ 他结合了经营者与管理者的身份，必须多方面培养能力与技巧，才能适应多变的经营环境。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店铺灵魂 店长核心论： 经营论——业绩、成本、情报、分析 管理论——商品、店务、员工、顾客 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 现代的店面组合 规划 店长领导力 商品竞争力 顾客满意 服务 形象 优秀团队 销售能力 卖场管理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人、财、物 商品进、 销、补、 存 售前、售中、售后 店铺管理内容 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店铺的组织 店铺的组成 建立战略型组织架构 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店长没有发挥功效两大核心问题 一、店长没有对自我角色的正确定位 二、公司的人员选拔有问题 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二篇 现代店铺的人员管理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店铺要留住什么人？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一节 顾 客 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 终端店铺的“二、八”原则 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 顾客产生投诉的原因？ A、B、C … 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二节 员 工 管 理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 如 何 培 训 员 工？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 建立“大服务”意识 我能做什么？ 我能为员工做些什么？ 我能为公司做些什么？ ? 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 店长角色的认知 店长是什么？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三篇 业绩篇 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 日本零售专家的调查： 开放式容易进入 25% 商品丰富 15% 商品容易拿到 15% 购物环境清洁明亮 14% 商品标价清楚 13% 商品价格便宜 10% 服务人员的态度 8% 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台