中华讲师网-肖炳钊：明确角色定位 成就职场梦想.pptVIP

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训收益 1、让学员深度认识管理的概念与目标 2、让学员清楚管理者在企业的作用与角色 3、让学员清楚管理者的发展方向与能力导向 4、让学员掌握管理者在企业中必备的心态与能力 5、让学员通过能力掌握达到管理过程中的高效高能 6、让学员在职场上一路顺畅，实现价值，拥有出彩人生 明确角色定位 成就职场梦想 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 讲师： 肖炳钊 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 董事会、正副总经理、总监、总助、总XX师 部门经理、场长、厂长、 主任、班组长、工段长、 高层（经营决策者） 中层（计划组织、实施者） 基层（督导、执行者） 第一章、企业各层级管理者的角色定位及认知 一、各层级管理人员的位置： 二、各层级管理人员的角色认知 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 站在经营者的角度来考虑问题。 完成公司目标同时 实现自身利益最大化 言行代表公司、职位。要学会讲官话 职权来自上司的任命，受上司委托，体现高层意志 四项职业准则 中层管理者 上司 三、中层管理者角色认知 1、部门经理（经营者的代理人）的四项职业准则 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、与其他部门经理相处之道 主管 同事 内部客户 内部客户原则 服务的特性 一、服务规范有序，二﹑互相补位 三、自主决策 经理 服务是相互的， * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 讨论： 用内部顾客的理念谈谈产品部与营销部之间供方与顾客的概念。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 5大角色 管理者 领导者 教练 绩效伙伴 企业文化传播者、建设者 手把手做示范、 随时随地随人纠正 视频：教练型领导 老总需要你当教练而不是要你运动员 把老总的理念和意图变成行动。 时刻想着营业收入、成本、利润 目标制定者、下属心态建设者、下属行为督导者、业务带头人 课间操 3、部门经理扮演的五大角色 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、常见的角色错位 向上错位 自然人 领主 民意代表 你不是群众推选出来的群众代表，你站错队了。 我的地盘，我说了算。 不顾公司形象，传递负能量，散播负面讯息 没起到承上启下、承前启后、承点启面作用，出卖上司、出卖同事 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二章、中层管理者的华丽变身 一、目前中层管理者不优秀的原因： 调查：你是怎样当上中层管理者的？ 1、90%以上半路出家； 调查：自当上中层管理者以来接受过系统培训吗？取得哪些成果？ 2、 90%以上缺乏系统培训。 故事：龟兔赛跑新编 二、中层管理者华丽变身过程： （一）要有强烈的动机。 歌曲：追梦 （二）从管理新手变成管理高手（职业经理人）必须经过四个阶段: * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、服从阶段——上下级关系； （短片：坚决接受上司的任务） 演练：参照视频中的赵刚回答总经理问题 总经理：小李，根据你的表现，公司准备提拔你为店长，目前我们在市区有五个店，你考虑一下，想到哪个店去？ 小李：…… 总经理：那好，就安排你到城西那个店，怎么样？ 小李:…… 总经理：城西店条件比较差，业绩一直排名最后。不过，那里有个新楼盘即将开盘，还有一家五星级酒店即将装修，你可从这里入手打开新局面！ 小李：…… 总经理：希望你不要辜负公司的期望！ 小李：…… * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、受训阶段——师生关系； （短片：上司帮下属） 3、配合阶段——同事关系； （短片：提前完成任务） 4、绩效阶段——伙伴关系 （短片：上司支持下属） * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （三）另劈职场晋升路径职称晋升——XX师 八小时内用心工作，八小时外每天学习1到2小时，坚持3到5年必定成功！ * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （四）蜕变过程 1、管理新手要勇于蜕变。 问：蛹能飞翔吗？ 视频：蛹的蝴蝶梦。 2、管理老手要痛下决心放下包袱。 问：鹰怎样才能长寿？ 视频：鹰的重生 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、做好人生四件事： 选准一个好的行业 选对一好的平台 跟定一个好的上司 选好一个优秀的老师 2、接受磨炼。 天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。——《孟子》 念：洗心革面，脱