精细化管理资从料.docVIP

皎口水库精细化元素化管理竞赛活动实施计划 进一步提高水库管理水平，全面贯彻全市水库管理工作会议和市水利局甬水建[2011]90号文件精神，水库管理局迅速行动、狠抓落实、全面部署开展“精细化元素化”管理结对竞赛活动老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。竞赛活动领导小组结合水库自身情况制定了活动实施方案：活动时间从2012年月份开始到月底结束，分动员、、、总结等四个阶段进行。借助宣传栏、局域网等平台，加强对结对竞赛活动的动员宣传，促使水库上下达成共识，形成浓厚的“比学赶帮超”活动氛围 2、实施阶段（4—6月）。各科室、各部门全面落实宁波市水利局《关于印发大中型水库管理单位精细化元素化定理结对竞赛活动实施意见的通知》甬水建[2011]90号文件精神，进一步修订有关制度，结合水库制度建设年，全面进行制度执行力的建设。全库都要树立强烈的责任和使命意识，不断提高自身工作管理水平。局党委要求各科室都要明确工作要求，细化工作目标，制定具体工作方案，层层把关，认真抓好落实。水库精细化元素化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。 3、督查整改创优阶段（7—11月）。水库精细化元素化领导小组对各科室精细化元素管理情况进行全面检查，找差距、立标杆、定计划。对精细化管理工作中做得好的科室进行表扬，对存在的问题进行分析，提出整改措施，限期整改。 4、总结深化阶段（12月）。继续落实精细化元素化管理，建立并完善长效精细化元素化工作机制，组织考评，进行“精细元素管理年”专项总结，推动水库精细化元素化管理工作的深入开展。 四、工作措施 1、成立水库实施精细化元素化管理领导小组（鄞皎[2011]16号文件），具体成员名单如下： 组　长：毛跃军 副组长： 成员名单：（略） 我库成立领导小组，召开专题会议，研究制订“精细化元素化管理”结对竞赛活动方案，于2月9日在我库拉开了与皎口水库的结对竞赛活动序幕。 3、学校制定各岗位职责，建立和完善各项工作制度和管理制度，使各项工作的管理有章可循，有制度可依。 4、各部门定期进行检查与考核，制定各部门月考核方案、学期考核方案、年终考核方案，把工作的业绩与奖惩挂钩，激励学校管理人员积极工作，教师积极进取，形成工作合力。 5、转变观念，重视管理过程中的“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理。 活动内容方面，白溪水库对2011年水利部水利工程管理考核复查专家组在水库管理方面提出的意见和建议进行分析整理，提出了进一步加强机电设备维护保养水平的具体目标；计划对发电机、闸门启闭机等机电设备进行全面的除锈刷漆保养。白溪水库还加强了星级卫生评比考核工作，提高水库精细化管理程度。同时，将组织相关人员到结对单位交流学习，签订活动倡议书，全面推进水库“精细化元素化”管理结对竞赛活动的开展。 一是精密部署，迅速行动。 二是动员宣传，形成共识。 三是制定计划，加强交流。为提升结对竞赛活动的持续性和有效性，我库拟建立走访、交流等相关计划，进一步加强与皎口水库的互访和业务交流，使两库在活动中促管理，促创新。 四是深化活动，开展科室竞赛。做好与结对水库竞赛活动同时，积极推行单位内部科室间的结对竞赛，在全库内、外形成“相互帮带，互促互进”双重竞赛格局，促使我库精细化元素化管理工作再上新台阶。 “千里之行，始于足下”。精细化管理涉及诸多方面，无不需要我们一步一个脚印地去探索和实践。精致管理是一种境界，它既不能一蹴而就，也不是高不可攀，它就存在于日常工作的每一个细节之中。我们必须不断改变粗放的工作方式，事事力求“精细”，持之以恒地做下去，长期行为就会形成习惯，良好习惯就会成为品质，这种品质最终将决定个人、单位和事业的命运。我们完全有理由相信，当“精细化”成为每一个教育者内在的一种品行时，它将不只是一种管理体制，也不仅是一种思想方法，它必将作为一种生存方式对我们的工作和生活产生深远的影响。 　　三、实施精细化管理要注意的几个问题 1、确立管理是服务的理念 高校后勤精细化管理工作的重点的核心理念应是为学生主动服务，各方面工作的规划与实施均要紧紧围绕提高服务质量这一基本点。 2、确立管理全面性的理念 为学生服务，对“三服务，两育人”工作要进行全面统筹，做到凡事有准则、凡事有程序、凡事有监督、凡事有负责。以此为前提，将管理的重点紧紧围绕促进学生的全面发展这一中心。 3、确立管理全员性的理念 高校后勤精细化管理要把各类人员都视作“管理链”中的一环，强调用聚合的方法使团队、个人、业绩成为整体，紧紧围绕质量、效益、发展的内在统一，培养团队精神，凝聚整体发展意识。强化全员的教育和培训，人人都要树立“为别人服务，让被服务者满意”的理念，使每个部门、