鑫苑简介20130425.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于广东
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业务模式:零库存、工业化生产 零库存 不囤地、不存房;通过招拍挂市场获取法律关系明晰的土地,快速投入开发,快速销售,实现较高的ROA和ROE。 国家的土地政策使拥有更多的土地储备的开发商面临更大的法律风险、经济风险和市场风险,这将深远地影响房地产业的发展 把土地作为原材料,而不是资本 35个二线城市每年约4000 幅建筑面积4亿平方米招拍挂土地出让 这些土地法律关系清晰,收益可测定、风险可控制,交易快速 上述的土地市场特性,决定了房地产企业买地也可以像生产型企业采购原材料一样进行组织生产 工业化生产 模块化、标准化的业务运作 人才、团队、资金可以流动 我们可以把生产车间搬到离客户最近的地方进行生产、销售 招、拍、挂 并购 转让等方式 稳健经营 保持适度的财务杠杆 模块化、规范化、标准化、人性化、差异化、边际效益最大化 拿地到开工,4-6个月 项目现金流回正,8-10个月 全面满足所属客户的居住体验,确保服务对象的满意度在95%以上 立足现有七座城市 向其他具有潜力的二、三线城市群市场扩张 开盘销售率达到: 30% 结顶销售率达到: 60% 交付销售率达到: 95% 业务模式:零库存、工业化生产 实施策略:低成本、差异化 基本竞争策略--低成本战略 通过内部成本控制,在投资、规划设计、施工、销售、服务等各个环节实现标准化作业,将成本降低到最低限度,成为行业中的成本领先者。

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