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国网山东电力：开展运检专业班组结对共建活动 发布时间： 2015-06-11　　　点击次数：9　5月15日，国网山东电力在德州举办运检专业班组结对共建启动仪式。国网山东电力各市公司、检修公司的27对班组签署结对共建协议。该公司副总经理、工会主席杜军出席仪式并讲话，要求精心组织实施，建立长效机制，确保班组结对共建取得实效。　班组结对共建的目的是加强班组建设工作交流，学习借鉴先进经验，拓宽思路、创新方法、取长补短、共解难题。国网山东电力要求要重点做好以下工作。一是精心组织实施，做好班组结对这篇文章。各专业部门要统筹谋划，从全局角度下好“整盘棋”，突出问题导向，加强对结对班组的指导、督导，提高专业管理的针对性。各单位要主动参与，精心策划各类载体活动，丰富结对共建的内容和形式。各结对班组要高点定位，树立共赢思维，既要盯住核心业务，瞄准指标提升，又要夯实基础，共同补齐短板。二是加强沟通交流，建立班组结对长效机制。要建立横向和纵向沟通交流机制，横向实现班组之间、单位之间高效沟通交流，纵向实现省市公司之间，各单位管理部门、专业室和班组之间高效沟通交流；开展班组结对共建诊断、分析和评估，及时总结经验，确保完成各项目标任务。三是紧密结合实际，确保班组结对取得实效。开展专业管理竞赛，不断提升核心业务管控能力，推动专业化管理在基层班组落地。运检专业结对班组分别承担了27项课题研究任务，要及时跟踪班组结对课题研究，加强指导，力求实干、实用、实效，力戒表面、表层、表演，牢牢把握减负增效出人才这个关键。四是持续创新班组建设专业化管理。利用好优秀专业人才，从夯实班组基础、基本功入手，逐项破解设备管理中碰到的难题，不断提升专业管理水平。通过班组结对等方式，组织全专业进行课题攻关，不断提高班组建设专业化水平。　本次结对共建的27对班组覆盖运检专业全部15类班组。其中，输电、变电、配电专业分别有9对、10对和8对；18对班组为强弱结合，5对为互补结合，4对为强强结合。结对班组每年至少举办1次班组建设论坛、2次“班组实训大讲堂”活动，组织2～3次座谈会或现场观摩。国网山东电力鼓励结对班组互派人员进行不少于一周的跟班学习，自主开展其它活动，取长补短共同提高。　运检专业结对共建班组将重点开展“模板化”示范班组建设等方面工作，以结对班组为试点，梳理并形成检修消缺、故障抢修等运检班组核心业务标准化流程，完成现场“书、卡、板”试点及推广应用。今年9月前编制完成变电运维、电气试验、配电抢修等15类典型岗位基础基本功应用手册。此外，结对共建的27对班组将采用行动学习法，分别承担发输电线路防外破、降低95598抢修投诉率等27项专业重点课题研究任务，形成成果并试点应用成功后在公司系统推广。公司还将以班组对标为平台，选取不停电作业等10项重点工作开展专业管理竞赛，提高班组核心业务能力。国网山东电力：开展运检专业班组结对共建活动 发布时间： 2015-06-11　　　点击次数：9　5月15日，国网山东电力在德州举办运检专业班组结对共建启动仪式。国网山东电力各市公司、检修公司的27对班组签署结对共建协议。该公司副总经理、工会主席杜军出席仪式并讲话，要求精心组织实施，建立长效机制，确保班组结对共建取得实效。　班组结对共建的目的是加强班组建设工作交流，学习借鉴先进经验，拓宽思路、创新方法、取长补短、共解难题。国网山东电力要求要重点做好以下工作。一是精心组织实施，做好班组结对这篇文章。各专业部门要统筹谋划，从全局角度下好“整盘棋”，突出问题导向，加强对结对班组的指导、督导，提高专业管理的针对性。各单位要主动参与，精心策划各类载体活动，丰富结对共建的内容和形式。各结对班组要高点定位，树立共赢思维，既要盯住核心业务，瞄准指标提升，又要夯实基础，共同补齐短板。二是加强沟通交流，建立班组结对长效机制。要建立横向和纵向沟通交流机制，横向实现班组之间、单位之间高效沟通交流，纵向实现省市公司之间，各单位管理部门、专业室和班组之间高效沟通交流；开展班组结对共建诊断、分析和评估，及时总结经验，确保完成各项目标任务。三是紧密结合实际，确保班组结对取得实效。开展专业管理竞赛，不断提升核心业务管控能力，推动专业化管理在基层班组落地。运检专业结对班组分别承担了27项课题研究任务，要及时跟踪班组结对课题研究，加强指导，力求实干、实用、实效，力戒表面、表层、表演，牢牢把握减负增效出人才这个关键。四是持续创新班组建设专业化管理。利用好优秀专业人才，从夯实班组基础、基本功入手，逐项破解设备管理中碰到的难题，不断提升专业管理水平。通过班组结对等方式，组织全专业进行课题攻关，不断提高班组建设专业化水平。　本次结对共建的27对班组覆盖运检专业全部15类班组。其中，输电、变电、配电专业分别有9对、10对和8对；18对班组为强弱结合，