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- 2016-12-19 发布于湖北
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LOGO 健全协同机制,提升联合攻关能力 探讨如何提升跨部门联合研发项目的推进效率 第三小组学习汇报 Company Logo 目录 问题提出 1 原因探究 2 行动方案 3 培训体会 4 Company Logo 背景 科技创新越来越多地体现在由多个学科交叉产生的新技术、新产品;跨部门协同研发,开展重大技术的协同攻关,已经成为国际一流企业创新能力和创新机制建设的重要组成部分。 背景 在国家电网公司实施“一流四大”科技发展战略,加强国际一流企业科技创新体系建设背景下,公司直属科研单位跨部门协同研发能力建设面临更高、更突出、更紧迫的要求。 问题提出 跨部门研发项目:80%的项目执行进度滞后预期目标20%以上,30%的跨部门项目的完成质量未能得到委托方的满意 独立责任主体研发项目:90%以上的都能够按计划完成,并得到委托方的满意。 跨部门联合研发项目推进遭遇了“部门墙”,导致项目推进缓慢,质量不高。 问题的表现 推诿 部门之间的成果无法对接 沟通过程中难以达成共识 信息难以充分及时共享 不执行阶段性计划 阶段性成果质量不高 配合工作不主动 跨部门会议效率低 Company Logo 目录 问题提出 1 原因探究 2 行动方案 3 培训体会 4 组织管理方面 过程控制方面 机制流程方面 计划和资源保障 方面 文化、能力 方面 Company Logo 原因探究 部门分
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