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项目管理.TSP/PSP PSP/TSP 个人/团队软件过程 钟爱平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、何谓PSP 个体软件过程（personal software process ,psp）是由 美国carnegie mellon大学软件工程研究所(cmu/sei)的 watts s. humphrey领导开发的，于1995年它的推出， 在软件工程界引起了极大的轰动，可以说是由定向软件 工程走向定量软件工程的一个标志。 PSP个人软件过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. psp是一种可用于控制、管理和改进个人工作方式的自 我改善过程，是一个包括软件开发表格、指南和规程的 结构化框架。 psp为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体而 有效的途径，例如如何制订计划，如何控制质量，如何 与其他人相互协作等等。 自己就是自己的项目经理是PSP的宗旨 PSP个人软件过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 2、个人软件过程psp的内容 　　psp与具体的技术（程序设计语言、工具或者设计方法）相对独立，其原则能够应用到几乎任何的软件工程任务之中。psp能够：(1) 说明个体软件过程的原则；(2) 帮助软件工程师作出准确的计划；(3) 确定软件工程师为改善产品质量要采取的步骤； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 (4) 建立度量个体软件过程改善的基准；(5) 确定过程的改变对软件工程师能力的影响。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 3、psp的工作步骤 根据前期项目需求分析定义好项目基线。 由项目经理或系统工程师进行工作任务分解（WBS），一般来说要具体到每一个模块的每一个具体的功能，2到3层式结构。根据团队成员综合情况安排任务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 召集所有团队成员开PSP会议，这一步相当重要。在这一步，需要确认项目整体目标，项目风险管理，责任到人，工期评估，工作量饱和度评估，缺陷注入评估（质量管理），变更管理。一次会议是远远不够的。 PSP把每个任务都分为不同的阶段，一般来说有HLD,DLD,DLDR,Code,CR,Unit Test, IT这几个阶段，项目定义分工明确以后，应该严格按照这几个阶段实施。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 每周召开周会，按照PSP文档做进度管理以及其它的例如风险状态变更，项目范围管理，人员管理，缺陷管理等。如有需要实时做出项目计划调整。 对项目进行验收，对照PSP文档检验是否完成项目目标，主要涉及到项目完成度，质量，进度。总结这个项目的经验数据以备下个项目参考。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PSP个人软件过程 3、psp的作用 使用自底向上的方法来改进过程，向每个软件工程师