温州大学高级经理人第五期招或生简章3.docVIP

温州大学企业高级经理人研修班 招生简章 ◇课程理念： 为了，以大学雄厚的师资力量为基础，通过系统的高级工商管理核心课程研修，将先进的管理理念与企业管理实践相结合，为企业培养一批知识型具有创新思维战略眼光的中高层管理从国家整体看，年民营经济从无到有，从小到大，经历了“拾遗补缺”“有益补充”“鼓励支持”“共同发展”“公平竞争”的发展过程。是温州实体经济空心化的缩影，更是温州传统制造业转型度关受挫的真实写照。在同质化的红海时代，企业竞争运营效率决定企业发展的命运。缺乏高效的运营机制无论是争夺市场打造品牌无从谈起。因此，企业竞争高度人才竞争公司治理关键在于成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前大部分企业的现状是：表面上如日中天，内耗让组织形不成强大的凝聚力往往企业老板的个人能力很优秀，但没有核心管理，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。许多管理岗位干部会做不会管他们往往像当工人一样当着车间主任，站在经理的位置干着员工的活。干活很卖力，就是缺思路；工作很尽心，就是方法。执行的关键是中层，而解决中层问题的关键在高层。越来越多的商企业家在参加由著名高校组织举办的各类总裁班后，迫切需要进一步“学习进步”。思想的高度决定行动的，的决定企业的为了满足企业家的需要，我们精心策划和组织设计了大学高级研修班”本课程突破EMBA学习内容，更加注重的视野、气质、胸怀等全方位素质的培养。□民企专题与系统课程并重 □温州大学资深教授专家与民企精英对决 □拥有完整管理模式，掌握深度管理轮廓 □真正实现“知”、“行”合一的温大教学效果 □掌握以绩效和感恩为核心的管理流程 □方案措施和工具拿来即用，极具操作价值 □针对温州制造业的管理难题对症下药 □完善的管理知识体系，助力优化管理流程 □助力企业打造教练式的优秀管理人员 □帮助管理人员如何锻炼一流的团队 ◇课程大纲： 模块 课 程 内 容 简 介 基 础 课 程 宏观经济与民企发展对策 金融危机与全球经济环境分析；中国民营中小企业及产业发展走势；民营中小企业变革与突围策略等 现代企业管理学 管理学发展史，计划、组织、领导与控制等 战略管理与创新管理 战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析（产品、技术、营销、管理）等 组织行为与人力资源 组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效评估与报酬体系；团队建设与目标管理；复合型人才分析、选拔、激励等 企业伦理与企业文化 企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造等 营销战略与创新营销 营销理念；目标市场营销；产品、价格、渠道、促销与实施等 精益生产管理与运营 精益生产运营战略运营战术运营策略 企业财务管理与控制 财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价等 职 能 模 块 现代企业与公司治理 公司组织形式；目标规划；经理激励机制；组织创新；股份期权制等 税务筹划运营与规避 税务筹划理论及内涵；如何合理纳税等 企业运营中法律风险 企业与经济法规；公司/合同法；知识产权相关法规；案例分析等 前 沿 模 块 企业信息化建设与电子商务 电子商务概论；电子商务行业模式；电子商务在企业战略定位；电子商务推广和视觉营销；电子商务供应链管理；企业电子商务团队建设与管理等 领导力与团队执行力 情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论；有效提升团队执行力的策略等 民企危机管理与变革 企业危机？品牌危机危机沟通文化危机市场定位危机制度危机危机管理方法论 领导口才与演讲技巧 演讲紧张的原因演讲心理学与自我突破情绪管理与压力调试讲中互动与控场技巧演讲过程中各种问题解析与应对技巧 考察 学习期间，安排户外拓展活动及知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验 ◇部分师资： 张一力：教授，博士，温州大学商学院院长，硕士研究生导师，温州市财政局财政资金绩效考核专家； 胡振华: 教授，管理学博士，温州大学商学院党总支书记，温州大学国民经济研究所所长，硕士研究生导师； 古家军博士后，副教授、硕士生导师浙江工商大学杭州商学院管理分院院长教授，硕士生导师温州市551人才工程第二层次管理学硕士高级策划师，高级培训师博士，副教授，硕士生导师温州市决策咨询委员会民间智库专家产业经济研究所研究员 张一力教授 胡振