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发电运行部安全工作总结 篇一：发电部2013年安全工作总结及14年工作思路 发电部2013年安全生产工作总结 及2014年工作思路 2014年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各部室的配合和支持下，以行业单位成本领先为目标，以精细化管理为手段，以有效者为本，紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实“安全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的“八无”总体目标。 第一部分 2014年安全生产目标及完成情况 一、安全生产目标 一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下，虽然实现了公司安全生产“八无”总体目标，但总体安全形势不容乐观，全年累计发生事故合计20起。 （一）试生产期间（6起） 1. 发生内部统计二级事故1起： ——8月19日上午10时30分，发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人轻微伤； 2. 内部统计三级事故1起： ——9月1日#2皮带减速机损坏事故； 3. 内部统计四级事故4起： ——9月10日#1斗轮机故障事故； ——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故； ——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故； ——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故； （二）调试期间（10起） ——6月9日B供油泵故障事故； ——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故； ——6月13日循环水泵房水淹事故； ——6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故； ——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故； ——7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故； ——7月28日 #1炉A1给煤机皮带划伤事故； ——8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故； ——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故； ——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。 二、两票执行情况 全年978份 ，动火票85份，合格率100%。操作票累计160份，合格率100%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%，但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。 第二部分 2013年安全生产工作开展情况 一、强化安全目标管理 1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《集控运行规程》等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度，结合分公司各项管理活动的要求，逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。 此外，完成了36个应急预案的编制，完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案，协助公司完成了环保评审的材料准备工作。 2、落实安全生产责任制。根据公司年度安全生产工作目标，公司及时组织学习并传达，总体部署全年安全生产工作。明确各部门的安全生产任务，同时各部门对安全生产指标目标进行层层分解和落实，责任分解到人，把安全生产主体责任落实到位，建立和落实自上而下的安全责任体系，形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的安全生产责任网络，确保“一岗双责”制度的全面落实。 二、夯实安全管理基础 3、进一步健全安全管理体系。公司进一步健全安全生产保障体系和监督体系，动力车间生产准备与工程二部合并后，根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要，及时调整安全生产保障体系和监督体系成员，明确各自的工作职责。落实安全生产办公会议制度，由副总经理每月主持召开安全生产办公会议，及时分析、研究和解决各个时期安全生产方面存在的问题；树立“大部门”管理理念，坚持安全事件说清楚制度，将外委队伍安全活动纳入专业管理，做为公司安全生产管理体系的组成部分，实行统一协调管理，严禁以包代管、以罚代管。 4、健全完善安全生产管理制度。结合公司生产实际，对一些安全生产管理制度