2016沟通管理课程.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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三个课题 如何塑造权威 如何带团队 培养团队精神 如何塑造权威 所谓如何塑造自己的权威,我们首先要探讨的是,作为一个领导,他的权威来自于哪里,然后再开始研究说,这个权威是强还是弱,这个就是说你的员工会听你的或是服气,他凭的是什么,我们拿这句话来说:”有效的领导能力是个人特质还是情景所致?”换句话说,今天所谓有效地领导,是靠的是个人某些特性,还是刚好这个机会到,才会彰显出你的特性,我们中国人其实有这么一句话来讲这个道理,这是一个博士论文,美国史丹佛大学的一个博士写的一篇文章,这里面所讲的领导能力,其实就像英雄一样,最近正好在拍一部电影叫做英雄,那个时候的情景叫机会,伟大的拿破仑,自己讲过一句名言,成功是努力加上机会,一个人很努力,没有机会也没有用,一个人有很多机会,但是不具备领导的特质,也没有用,也都不会成功,如果拿破仑也承认,机会是一个不可或缺的因素,我们就要承认某些情景配合起来,对你来讲是一个机会,这个机会一旦落到你的手上,今天你的运气不错,当了人家的领导,做了人家的干部,当了人家的组织管理者,请问你能够带领别人吗,你能够充分地利用这个情景来带领你的员工吗,这就是一个技巧了 机会在哪里 成功是努力加上机会。——拿破仑 有效的领导能力是个人特质还是情景所致? 如何塑造权威 伟人的五项特质 机会 中国人有句话叫做时势造英雄,那个时势就是所谓的机会,也是前面所讲的情景,英雄

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