江湖法庭第2辑通过两则典型案例返全面剖析保密协议和竞业限制若干规定.doc

江湖法庭第2辑通过两则典型案例返全面剖析保密协议和竞业限制若干规定.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
活动名称: 江湖法庭第2辑“通过两则典型案例全面剖析保密协议和竞业限制若干规定” 活动开始时间: 2011-10-23 13:30 活动结束时间: 2011-10-23 18:00 主办方: 报名截止: 2011-10-22 12:00 活动类型: 其他 活动地点: 鼓楼区中山北路8号,绿地广场紫峰大厦副楼11层1101室 活动费用: 60 限制人数: 40 10月23日,江湖法庭第2辑“通过两则典型案例全面剖析保密协议和竞业限制若干规定”(最真实的案例、最实战的交流)交流活动,欢迎您的参与 ??? 为了使江湖版友能真正的将劳动法律法规学以致用,并在实际HR工作中能较专业的处理劳动争议,且促进持续完善所在企业人力资源管理体系,快速提升组织人力资源管理水平,HR江湖自2011年9月起正式推出了“江湖法庭”品牌交流活动,现将第2辑若干事项公告如下: ? 一、宗旨:学习? 共享? 成长 ? 二、时间:2011年10月23日13:30-18:00 友情提醒:13:00开始签到,请准时参加。 ? 三、地点:鼓楼区中山北路8号,绿地广场紫峰大厦副楼11层1101室(地铁鼓楼站下4号出口) ? 四、?? 交流安排: 1、著名劳动法专家魏浩征网络教学光碟“如何解决劳动人 事管理中的难点-员工离职补偿处理”观看及互动研讨; 2、两则关于保密协议和竞业限制的典型案例呈现; 3、分组讨论,准备材料,模拟开庭; 4、保密协议和竞业限制若干规定总结分享; 5、互动交流。 ? 五、参与交流收益: 1、??????? 深入理解劳动法律法规; 2、??????? 全面熟悉劳动争议开庭程序; 3、??????? 真正掌握劳动争议仲裁诉讼技巧; 4、??????? 若干经典交流资料; 5、??????? 劳动法专家人脉资源; 6、??????? 资深HR经理人脉关系; 7、???????统一邀请加入HR江湖“劳资实战”老师、学员专属群; 8、??????? 其它收益…… ? 六、注意事项: 1、欢迎所有HR朋友报名参与“江湖法庭”,收费为60元/人(如需开具发票,则收费为100元/人); 2、“HR江湖-明师高徒”学员、“HR江湖-劳资实战”学员、“HR江湖-明师培训”学员报名参与,收费为30元/人(如需开具发票,则收费为50元/人); 3、如何交费:交流现场交费; 4、“江湖法庭”系HR江湖精心打造的精品交流平台,为保证其交流的深度和广度,参与的人员须对劳动法律法规有一定的理解和认识; 5、江湖承诺,每期“江湖法庭”交流人数控制在40人及以内。 ? 七、分享嘉宾: 苦卒斋主人,西祠-HR江湖版主,HR江湖“明师高徒”特聘明师,HR江湖“劳资实战”、“江湖法庭”、“HR精英训练营”特邀讲师,南京师范大学法学院毕业,南京理工大学本科生校外导师。现为某公司人力资源部人事经理兼大区HR负责人。九年人力资源工作经历,擅员工关系及薪酬管理,于劳动纠纷处理及企业劳动用工管理有独到研究。 活动URL: /show/481 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产

文档评论(0)

kkko + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档