汪小美(我国中小型制造企实业升级研究).doc

中文摘要：中小型制造企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小型制造企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击，我国部分中小型制造企业生产经营面临困难。政府、企业必须采取更加积极有效的政策措施，帮助中小型制造企业克服困难，转变发展方式，实现又好又快发展;必须坚持解决当前问题与着眼全面发展相结合，坚持保持平稳较快发展与推进结构调整和技术进步相结合，引导广大中小型制造企业走可持续发展之路。本文就是在分析我国中小型制造企业现状的基础上，论述了中小型制造企业所面临的问题，并针对所面临的问题提出相关建议，期望能够为我国中小型制造企业提供新的思路。 关键词：中小型企业 制造企业 升级研究 我国中小型制造企业升级研究 中小型制造企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。但是，我们也应该清醒地看到，总体而言，现在中小型制造企业存在着很多的问题：发展规模小，行业分布广，但地域性强。个体对企业的贡献度大，影响也大。缺乏良好的企业文化等等。这些问题的存在，制约着中小型制造企业的发展，影响了中小型制造企业社会功能和作用的充分发挥。中小型制造企业如何向管理要效益，如何转变经济增长方式，从内部挖潜，提高自身的效益，这是一个很重要的历史性的课题。也可以说是一个永恒的课题。加强中小型制造企业管理工作，有利于提高产品质量，推动技术创新，增加经济效益，建立节约型社会；有利于引导企业提高科学管理水平，规范化经营，强化社会责任；有利于全面落实科学发展观，促进国民经济可持续发展，实现全面建设小康社会的目标。因此，提高中小型制造企业总体水平是一项十分重要的任务. 一、中小型企业发展现状 ? 1.发展规模小 ?? 不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。 ??2.行业分布广，但地域性强 ??? 中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。 ??3.个体对企业的贡献度大，影响也大 ??? 无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 ??4.缺乏良好的企业文化 ??? 大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。随着政府大力推进中小型企业上网工程，越来越多的企业正面临企业信息化方向发展及技术选型的困扰，而对于种类繁多的方案、建议，使得企业决策人在信息化建设方案的选择上无从下手。Internet的普及，已使得企业信息化领先者品尝到其带来的成果与收益，面对国内大型企业、国外技术领先型企业，国内中小企业的生存和竞争优势已受到极大威胁，在多种环境下生存，必须具备超强的能力，而信息化的建设则可以极大程度的提升中小企业的竞争能力，发挥出灵活高效的市场应对，赢得市场先机。　在我国，中小企业无论是在数量上，还是国民经济中所起的作用都越来越大。中国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力，成为中国经济社会发展的重要基础和强大推动力。然而，中小企业也明显存在着企业规模小、人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同能力差等一系列问题 信息技术已在我国企业中得到广泛重视和应用，国家也提出了“要以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略方针。大多数中小企业在面对信息技术应用方面，几乎都是用技术的思维方式去思考管理问题，往往认为ERP就是一个计算机软件。ERP（Enterprise Resource Planning）是以信息技术为基础，充分运用现代先进的企业管理思想，实现对企业物流、资金流、信息流的全面集成管理的软件。ERP作为一种先进的管理模式和管理工具，一经提出便在世