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金海岸公司2013年
现场综合整治活动实施方案
为进一步改善公司环境质量,提升现场综合管理水平,树立公司良好形象,按照与岚山港务公司签订《2013年环境保护目标责任书》和《关于印发岚山港务有限公司现场综合整治活动实施方案的通知》要求,公司决定利用3个月的时间在全公司范围内开展现场综合整治活动,特制定本实施方案。
一、总体要求
按照“集中整治,规范提升,绿化美化,整齐洁净”的总体安排,以“美化作业环境、改善空气质量、规范现场管理、提升清洁水平”为重点,促进公司责任区及周边环境质量明显改善,公司面貌明显改观,为提升公司综合管理水平,圆满完成各项任务目标作出积极贡献。
二、组织领导
为加强活动组织领导,公司成立现场综合整治活动领导小组。
组 长:张建平
副组长:刘 斌
成 员:其他公司领导,各部室负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在安质部,负责公司现场综合整治活动的组织协调和日常督导检查工作。
现场综合整治考评小组由办公室成员组成。考评小组采取日常抽查和月度检查相结合的方式,对各单位阶段性活动开展情况进行监督、指导。
三、工作重点及要求
(一)作业现场粉尘控制
1、科学规划、调整堆存区域
按照“货物就近堆存,同类货物相对集中,方便车辆疏港,减少短倒过程,易扬尘货物远离居民区”等原则,进一步合理规划、调整堆存场地和堆存货物。
责任部门:仓储部
配合单位:劳务二部
2、排水系统清淤清障
对作业区的排水系统进行全面检查、清理和疏通;加强排水系统的汛期动态管理,确保排水系统通畅。
(1)库场排水系统清淤清障
责任部门:仓储部
配合单位:劳务二部
(2)道路排水系统清淤清障
责任部门:环卫部
(3)办公区排水管道清淤清障
责任部门:办公室
配合单位:各相关部室
3、规范货物堆存管理
堆场垛位布局合理,成行成线,整齐划一,易起尘货物苫盖达标,货垛指示牌整洁统一。
责任部门:仓储部
配合单位:劳务二部
4、实施作业区域封闭管理
作业区域实施封闭管理。指定人员、车辆专用通道;规范装载机、夹木机等机械作业标准和流程;作业场地做到“随干随清、工完料清、整洁交班”;引导员工逐步养成通过规范操作行为控制作业粉尘的良好习惯。
(1)码头作业区域管理
责任部门:生产部
配合单位:各码头作业部室
(2)库场作业区域管理
责任部门:仓储部
配合单位:劳务二部
(3)设备安装、拆除施工作业区管理
责任部门:技术部
配合单位:各相关部室
5、规范车辆运行和清洁管理
各类流动机械设备(包含环保设备)车况保持良好,车身整洁,无漆层脱落、后挡板开裂等现象;倒运车辆翻盖装置无损坏、严重变形现象,苫盖篷布无破损、捆扎松动现象;作业中,严格落实限速、限载、专道通行等措施,散货出港全部苫盖,并经洗车台清洗,避免途中撒漏、带泥上路现象发生;流动车辆的临时维修区、停车区,保持场地清洁,日常管理责任到人,垃圾固废规范倾倒。
责任部门:各相关部室
监督部门:技术部、安质部
6、强化、落实粉尘防治措施
加强生产作业环节粉尘控制,严格落实苫盖、喷淋、清扫、洒水、洗车等粉尘控制措施,切实做好特殊天气、特殊时段、特殊货种的预控、布控和防控工作。
责任部门:各相关部室
监督部门:安质部
7、加强环保设备设施使用管理
加强对各类环保设备设施日常维护和使用管理的督导检查,规范设备设施管理台账和使用记录,用齐、用全、用好各类环保设备设施,使其充分发挥治污减排作用;环保设备设施改扩建、停用、报废、拆除等要按要求履行报批手续。
责任部门:环卫部、设备二部
监督部门:技术部
(二)道路整治
1、港区港界道路保洁整治
做好港口路、疏港路、港区家属院门前路段、安岚大道南段(限高架以南)、童海路至日钢钢厂以南沿海路段的道路保洁和粉尘防治工作,及时清除路面积尘、积水、杂物,确保无大面积扬尘现象。
责任部门:环卫部
监督部门:安质部
2、道路交通秩序整治。
抓好港区港界主要干道、拥堵路段、车辆集中停放路段、磅房等重点部位的交通秩序整治工作,加大对车辆超速、超限、占道停车、苫盖不达标等违章行为的查处力度。
责任部门:各有关部室
监督部门:安质部
(三)环境卫生整治
1、区域环境卫生整治。
各有关单位、部门要按照“门前三包、门内达标”的要求,做好所属区域的卫生整治工作,包括建筑物、构筑物和其他设施的外观清洁,在办公区、侯工区推行物品定置管理,集中清理卫生死角,保持所辖区域卫生整治达标。
(1)办公区、候工区整治
责任部门:办公室
配合单位:各相关部室
(2)港区各生产作业区整治
责任部门:生产部
配合单位:各相关部室
(3)后货场停车区
责任部门:仓储部、各流动机械部室
配合单位:劳务二部
(4)港内垃圾临时倾倒区整治(8#泊位西侧)
责任部门:环卫部
监督部门:安质部
2、宣传标语、广告标牌和安全标
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