施工组织g设计(幕墙-01).doc

施工组织设计 目 录 工程概况 编制依据 施工组织 施工方案及方法 施工进度计划 施工准备工作计划 质量安全保证措施 二 O O 四 年一 月 编制： 审核： 批准： 工程概况 工程名称：上海欣宏实业公司工业楼幕墙工程 业主：上海欣宏实业公司 建筑设计：上海铁道学院勘察设计所 幕墙设计：上海新泉玻璃幕墙工程有限公司 幕墙工程承建：上海新泉玻璃幕墙工程有限公司 上海欣宏实业公司办公楼位于上海市普陀区大渡河路，地处繁华闹市区，集办公商务于一体。 上海欣宏实业公司办公楼主体为五层砖混结构，该幕墙工程项目主要为：明框玻璃幕墙工程；点式玻璃幕墙工程；隐框玻璃幕墙工程；石材幕墙工程四个部分。 编制依据 2.1工程合同规定的内容及范围，经审批的工程施工图纸及甲方提供的相关图纸、文件； 国家相应规范： 《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ 102-96）； 《点支式玻璃幕墙工程技术规程》（CECS127：2001） 《建筑幕墙工程技术规程（玻璃幕墙分册）》（DBJ 08-56-96）； 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ 81-91）； 《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T 139-2001）； 《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ 133-2001）； 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 施工组织 现场项目组织设置如下： 项目经理：徐登鹏 技术员：唐彩进 现场安全员：陈传贵 现场质量员：苏金荣 毛存根 现场材料员：姜文龙 现场资料员：贾文渊 项目组织机构设置及人员配备，见附图1所示。 施工方案及方法 4．1 施工部署 由于此工程工期业主要求比较紧，约60天左右，我司全体上下已做好思想准备，已下定决心做好这一工程。我司将调集优秀管理人才、精选施工力量、精心组织施工，进场人员必须严格挑选，特殊工种必须经国家有关部门考核合格持证上岗，进场前要进行进场思想教育。 由于该工程工期紧，对现场具备施工条件的部位，要先即时进场测量放线，提前发现问题，为后期施工赢得时间。对工期紧而施工周期又无法缩短的项目，更要创造条件即早进场测量放线。同时我司将认真做好材料的进场工作，使材料配套进场，并在材料进场时一起上报相关进场材料的质保资料。保证材料的按时供应，为按时完工、确保工期打下基础。 施工现场要严格管理、合理安排，严格按图施工，施工现场将派专职技术人员协助现场施工。要抓好与土建、安装及其他装修单位的穿插配合与协调工作，确保工程顺利完工。要抓好质量、安全管理，严惩违规违纪行为，坚决杜绝质量、安全事故的发生，隐框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙对工程工艺、质量要求较高，我司将精心组织、严格管理，控制好加工、安装误差，确保质量及效果。现场管理上采取纵向直线式指挥管理，统一指挥、分级管理、责任到人、确保计划。 4．2 构件进场后的驳运路线及堆放位置： A. 材料按现场施工先后顺序要求分批进场，材料进场时，运输车辆需按工地现场指定路线进入并要在现场人员的协助下确保安全的前提下方可进入现场。材料应分部位分类别堆放，易燃、易爆、易碎的材料物品应该单独堆放。 B. 对小型构件、工具、辅料用品进场后，堆放在专用仓库内（氧气、乙炔按总包要求统一存放在氧气、乙炔存放间）。 C. 对工程中使用的大中型构件运输进场后，搬运堆放至甲方指定部位；其余配套构件搬运堆放至其相应旁边。具体进场路线由临时现场状况协调确定。 D. 材料进场顺序示意图： 各类现场施工用具进场 准备 各种构配件进场 安装 吊装机具和玻璃进场 4．3 施工方法 4.3.1 隐框玻璃幕墙施工方法： A. 测量放线： 依据甲方所提供的基准控制线及标高控制点，在一楼相对每一部位测放二级基准控制线及标高控制点，在此基础上测放幕墙控制线、幕墙水平分格线、地面各埋件定位线。幕墙控制线测放在室内距幕墙玻璃外边线400mm，利用墨线弹出，并在间隔8米左右用红油漆作三角标识。依底层所放控制线、标高，利用经纬仪、水准仪、线锤、钢尺及墨线等测放中部及顶部标高等，以作为其安装依据。 各部位所测放的控制线及标高基准点，均需作测放记录，作为该部分幕墙施工安装、检查复核的基准线。在测量放线过程中要求技术人员有过硬的敬业精神和实事求是的工作态度并认真细致记录填写测量数据。 玻璃幕墙的施工测量应符合现行行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102和现行行业国家标准《工程测量规范》GB50026的有关规定。 B. 埋件安装： 由于在土建施工中已预埋好埋板，故设计要求转接件只需焊接在埋板上。 隐框玻璃幕墙于主体结