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档案管理工作专项检查方案
为加强集团公司各类档案文件管理,监督档案建立、保管、借用和销毁等工作的规范性与具体执行效果,计划于5月31日上午开展集团档案管理工作专项检查,检查结果直接计为对应职能部门5月份考核得分。现依据集团公司《综合管理条例》,初步拟定检查方案如下:
1、检查对象
集团公司各职能部门
2、检查组成员
组长:李六兵
副组长:吴艳琴
组员:张涛、余克勤、成周俊、王娟、吴美蓉、徐炯
3、检查内容
3.1共性检查内容
3.1.1 各部门内部每项档案管理工作是否落实到了具体责任人,纸质文件和电子文件是否齐备,各项工作流水账是否登记齐备;
3.1.2 重要文件、资料放置是否妥当,是否注意安全保密;
3.1.3 档案是否按文件资料、声像资料的日期、类别、密级程度等进行收集、整理、分类归档;
3.1.4 档案借用、销毁的期限、权限是否按公司审批流程执行,登记记录是否完整;
3.1.5 档案是否做到材料规范、字迹工整、图片清晰,归档的文件是否完好整洁,档案是否按规定的要求按时归档。
3.2 个性检查内容:
结合各部门主要工作,抽查重要的三项档案管理情况,具体参照评分表。
4、检查步骤
4.1 9:00-12:00,检查组长带领检查组成员,参照以上内容对各部门、相关人员逐一开展检查。
4.2 12:00-12:15,检查组长召集检查组成员,讨论检查结果,评定得分。
5、评分办法
共性检查部分权重为40分,个性检查部分每项权重为20分,总分100分。由检查组讨论确定最终得分。
6、档案管理专项工作检查评分表如下:
档案管理专项工作检查评分表 序号 部门 检查内容 责任人 权重 得分 总分 1 总经理办公室 共性检查内容 40 综合性档案归档、保管(含纸质和电子类) 20 印章使用及登记记录 20 董事会文件的归档 20 2 行政管理部 共性检查内容 40 房屋租赁协议及证件、法务相关文件的归档 20 政府、行业、合作商等外来文件收取和分发记录 20 集团、子公司证照新办、年检管理 20 3 采购部 共性检查内容 40 采购合同的归档记录 20 合格供应商考评及归档记录 20 重大项目投标产品成本单价、厂家授权等商务文件的合作协议归档 20 4 工程管理部 共性检查内容 40 招投标文件等相关资料管理 20 工程设计、竣工、结算等资料管理 20 工程验收、审计资料管理 20 5 计划财务部 共性检查内容 40 会计报表编制归档 20 会计凭证编制归档、会计账套备份归档 20 费用发票、日常税务申报的纸质资料 20 6 市场管理部 共性检查内容 40 已签定工程合同的登记、归档、借阅等相关记录 20 客户信息的收集和更新、客户回访等资料的记录 20 企业施工相关资质的保存、年审、借阅等记录 20 7 人力资源部 共性检查内容 40 员工人事档案管理 20 各类资质证件管理 20 工资、社保、考勤等档案 20
人力资源部
2013年5月27日
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
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