劳动定额(时)管理规定.docVIP

Q/SMZJG01-13-2011(补) 厦工（三明）重型机器有限公司文件 重机公司【2011】17号 劳动定额(工时)管理规定 一、目标： 为了给操作者在生产过程中，更趋于合理的体现多劳多得、按劳取酬的分配原则。各工种、工序在运行过程中，相关部门应密切配合，逐步完善工时定额管理，及时改进和纠正不合理的倾向，逐步平衡各工种之间的工时定额比例系数。根据数量，技能和所使用的设备性能而确定系数范围，即定额工时和实际操作工时之间比例不大于1.2倍。 二、工时分类： 1、新产品 ①压路机系列产品： A、首次试制分厂按（附件1）申报，装配提取试制台套工时不超过2台。第一台套装配工时为定额工时4倍（增加工时为3倍，（含产品出厂前的所有整改，以下类同。））。如果投2台，另一台装配工时为定额工时1.5倍（增加工时为0.5倍）。 B、经整改后同种产品分厂按（附件1）申报，装配提取试制台套工时不超过2台）。第一台装配工时为定额工时3倍（增加工时2倍）；如果投2台，另一台装配工时为定额工时1.5倍（增加工时0.5倍），超过2台数按定额工时。 C、再投入同种产品按工艺定额工时。 D、总数生产10台套后，根据实际情况进行工时定额调整。 E、同种产品下料件、结构件、机加工件分厂按（附件1）申报，按定额工时2倍（增加工时1倍），提取一台套。整改后再投入按工艺定额工时，不再提取。 ②除压路机外其