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博远咨询 ISO9001:2008质量管理体系 咨 询 策 划 书 乐清市博远企业管理咨询有限公司 公正 科学 权威 有效 超越顾客期望，将为企业带来更大的利益。 企业市场的扩大，确保顾客满意，需要供应商或合作伙伴提供高质量的产品或服务来做保证。而企业市场的扩大，则为供应商或合作伙伴增加了提供更多合作的机会。 手握手的承诺是我们的追求 心贴心的服务是我们的期望 乐清市博远企业管理咨询有限公司 地址：乐清市乐城镇环城东路243号 邮编：325600 电话：0577-- 手机传真：0577--乐清市邦利电子有限公司 推行辅导ISO9001：2008执行计划表 项次 辅导内容 辅导次数 公司参加人员 实施时间 相关文件 负责 1 质量体系诊断与组织机构的制定（包括方针和目标） 咨询老师住在公司长期辅导 管理者代表和公司高层领导 第一个月 1诊断报告2．任务，文件分配 咨询老师主讲，相关人员配合 2 I SO9001：2008条文教育及编写文件要点解说 中层以上管理人员 ISO9001：2008文件课 3 二级文件制订 中层以上管理人员 辅 导 报 告 4 一级文件制订 中层以上管理人员 5 开临时管理及档案审查会议 咨询老师每星期住公司两到三天指导 管理者代表与相关人 第二个月 辅导报告 咨询老师指导，相关人员配合 6 一.二级文件实施及表单审核和三.四级文件实施及研讨 管理者代表与相关人 7 SO9001：2008内部质量审核教育及实例研讨 管理者代表与相关人 8 SO9001：2008一,二,三,四级文件实务追踪 运行 全员参与 每天进行 辅 导 报 告 9 文件送审 咨询老师每星期住公司两到三天指导 管理代表和咨询老师 第三个月 辅 导 报 告 10 公司内部质量体系审核 管理代表与相关人 11 文件送审，认证中心评估 中层以上管理人员 12 外部质量审核受审公司 咨询老师每星期住公司两到三天指导 管理代表与相关人 第四个月 辅 导 报 告 13 外部审核结果改进验证 管理代表与相关人 14 认 证 通 过 管理代表与相关人 15 服务追踪改进行动 1 管理代表与相关人 。。。。。 乐清市邦利电子有限公司 ISO9001:2008 __________ 辅导计划 乐清市博远企业管理咨询有限公司 二0一0年三月 日 目的: 博远企业管理咨询公司协助贵公司建立质量管理体系，确保: 1、贵公司的管理资源(经营、管理、技术,、作业阶层及各相关部门)在质量体系的制度运作之下加以整合,奠定经营管理的基础. ***运作P__D ___C ___A(日常管理体系)*** 贵公司管理体制,满足顾客需求,协助贵公司在经营上”更上一层楼”，(标本兼治)。 **治标_____获取认证，治本_____强化管理体质*** 获得认证 时间 ***质量体系范围包括贵公司销售,、供应、技术、品质、生产等各部门* 二、方法: 市博远企业管理咨询公司协助您在建立质量体系的使用用方法为: 1、教导贵公司员工、干部如何钓鱼(建立一套符合贵公司文化背景的质量体系)，确保质量系能落实到各阶层. 2、使用合理化的观念，使贵公司的管理系统能获得进一步的突破与改善。 3、提供完善的周连服务，教育训练、质量保证书籍、电脑化、质量体系刊物资讯、咨询服务)，将辅导的智慧结晶留在贵公司，使公司及所有及有的员工，干部在阶段性目标完成后，仍将持续成长与进步 三, ISO9001; 2008导入与实施辅导方式说明. 1、第一次辅导，对贵公司管理体系实施诊断，由博远公司咨询师初步了解贵公司之现状及企业文化 . 以便根据体系作业现状基础，配合贵公司企业文化特征，保留现状优良部分，修改不适当部分及补充不足部分（例如：贵公司组织机构调整，设置，现场布置等）建立最适合贵公司体制之ISO9001：2008质量管理体系。 2、第二次实施（ISO9001：2008简介，即导入要领）教育训练，