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- 2016-12-19 发布于北京
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《A管理模式》浅析 三篇九大系统: 一、 基础篇:1、预算系统; 2、组织系统; 3、企业文化系统 二、运作篇:1、垂直指挥系统;2、横向联络系统;3、检查反馈系统 三、人才篇:1、招聘系统; 2、培训系统; 3、激励系统 基础篇 湖北婺商控股投资有限公司 《企业怎样设置部门 》 部门的功能 1、部门的功能: (1)股东大会是一级决策机构 (2)董事会是二级决策机构,是常设经营机构,负责决策、监督、运作资金等几项重要工作。 (3)总经理:负责日常性工作。 (4)股东大会、董事会、总经理为三层决策机构。 2、企业第二层是六大机关部门:由控制部门、支持部门组成,其中, (1)三大控制部门:财务、综合办公室 (2)支持部门:法务部门、工程部门、总经办部门 (3)经营部门:营销部门组成。 (4)营销部门的四大功能:公关、销售、市场、服务。 《部门的层次》
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