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工厂精细化管理 制造型企业的竞争，归根到底还是要落实到管理内功的竞争，企业即使发现了蓝海市场，也不可能太久享受蓝海市场机会，很快蓝海市场会因同行的快速跟上而变成红海市场！所以取胜还是要靠真刀zhen枪地比拼管理内功。内功强的就能活下去，内功差的将被边缘化，直至被淘汰。工厂型企业管理内功的焦点在精细化管理，精细化管理功夫越深，市场竞争力就越强！工厂精细化管理课程介绍的精细生产管理组合拳，是中国式的精益生产模式，在300多家企业中成功实践，帮助企业强化管理内功，快速提升管理效果！本课程尤其适合中国本土中小型制造企业管理内功的快速提升！● 课程收益 ◇ 了解工厂管理问题的现象及内在原因 ◇ 掌握工厂控制体系的6大模式 ◇ 掌握工厂控制的方法和工具 ◇ 掌握工厂人训练的思路和方法 ● 课程大纲 第一部分 工厂型企业的问题分析一、工厂管理的核心问题1、效率，品质，成本是工厂必须盯住的核心指标！2、如果要解决工厂型企业的问题，从哪里入手？3、工厂管理为什么会顾此失彼？4、工厂减少下列因素造成的浪费，就等于提升利润！1）在物品物料管理上存在的失控现象 ◇ 没有准确的物料标准？ ◇ 购买很随意，缺乏有效控制？ ◇ 物料物品进出随意，缺乏有效控制？ ◇ 仓库管理粗放甚至混乱？ ◇ 物料物品使用粗放，浪费不受控制？2）设备和能源管理上是否存在失控现象？