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百胜产业精英训练营 教练：罗明 什么是训练？ 传统培训 讲座式 填鸭式 单向的倾听 创新 创新是企业发展的内动力，企业只有不断的创新，打破常规，突破传统，才能在激烈的竞争中永远立于不败之地！ 心态 人不学习要落后，要学习就要改变心态。 对你严格要求就是对你最大的负责。 人管人累死人！ 要靠制度管人，制度贵在执行，执行贵在落地！ 学习培训大饼 管理三要素 战略 执行 人才 战略+执行=结果 执 行：把目标通过行动变为结果。 执行力：把目标变成结果的执行能力。 管理需要解决途径 三力 执行力：想得到，做得到 竞争力：准、多、快、好、省（超越竞争对手的能力） 差异化：人无我有！ 低成本：质优价低！ 破坏性：从第一到唯一！ 持续力：持续学习的能力 管理需要解决途径 四关键 搭平台、建体系、推循环、增动力 五功能 产、销、人、发、财（生产、销售、人才、研发、财务） 大师谈管理 管理的本质 做对的事情，高效的执行任务即高效做事 管理的公式 做哪些事？由谁来做？ 做到多好？如何去做？ 如何管控? (限时间、定期考核) 没有任何借口，无条件执行！服从、完全服从、绝对服从！ “0”缺陷 管理平台六大工具 会议管理、计划管理、信息管理 培训管理、跟进管理、报表管理 反馈：