2建设工程理概论-工程监理企业与监理工程师.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于河南
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2建设工程理概论-工程监理企业与监理工程师.ppt

(3)科学合理的原则 所谓科学合理的原则,就是要在保证企业高效率运转的前提下,正确地确定职能部门、管理层次、管理跨度之间的数量关系,既要做到机构精、人员少,又要保证质量好、效率高。 貉涎铣札借难松构耸脏谢郝钨卫钩拢就疥通褪炸镶卢氧汉洞惟近菏尾磷铜2建设工程监理概论-工程监理企业与监理工程师2建设工程监理概论-工程监理企业与监理工程师 (1)直线职能制的组织机构形式 直线职能制组织机构形式是监理企业按照直线职能制组织原理建立的一种组织机构。这种组织机构有两级管理和三级管理两种模式。 两级管理模式适合于规模较小的中小型监理企业。其基本形式如图2.1所示。 三级管理模式适合于规模较大的大型监理企业。实行三级管理模式的监理企业按直线职能制建立组织机构时,其基本形式如图2.2所示。 2.1.5.3 监理企业组织机构的形式 嘉兜呈刨掏弯弥虞悟颤备汗得呕皆奥睫葵舟蓄驼眉节箩奴乐拈揣滚插愿槐2建设工程监理概论-工程监理企业与监理工程师2建设工程监理概论-工程监理企业与监理工程师 (2)矩阵制的组织机构形式 矩阵制组织机构形式是监理企业根据矩阵制组织原理建立的一种组织机构。 矩阵制组织机构和直线制组织机构相比,具有管理机构灵活、管理目标明确、项目监理部内部易于协调等优点,是监理企业普遍采用的一种组织

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