4.建设工采购与招标投标.pptVIP

4.1建设工程采购模式及内容 4.1.1工程采购模式的内涵 1.采购的含义 采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动；是商品流通过程中，政府、企业事业单位及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。 采购分三大类：货物采购、工程采购、服务采购。 4.1.1工程采购模式的内涵 2.采购的方式 项目采购方式(PPM)就是指建筑市场买卖双方的交易方式或者业主购买建筑产品或服务所采用的方法。 ⑴.招标采购 ⑵.询价采购 ⑶.竞争性谈判采购 ⑷.议价采购 ⑸.订价采购 ⑹.公开市场采购 4.1.2 工程采购模式的基本形式(1) 1.设计一招标一建造模式(DBB)模式 世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用该种模式。 DBB模式具有如下优点: 1）这种模式可以使三方的权、责、利分配明确,避免相互之间的干扰。 ２）由于受利益驱使以及市场经济的竞争，业主更愿意寻找信誉良好、技术过硬的设计咨询机构，这样具有一定实力的设计咨询公司应运而生。 ３）由于该模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，合同各方都对管理程序和内容熟悉。 ４）业主可自由选择设计咨询人员，对设计要求可进行控制。 ５）业主可自由选择监理机构实施工