2016年农村信用社绩效考核经验做法.docVIP

农村信用社绩效考核经验做法 农村信用社绩效考核经验做法 第一篇： 农村信用社绩效考核经验做法xx年以来，四川省**市农村信用联社根据社情，创新经营目标考核办法，灵活调整考核内容，使全辖的经营状况出现重大转机。截止xx年，该社各项存款余额达48895万元，较年初增加9684万元，同比增加4884万元，完成全年目标任务的24 2.10%，增长份额为**市金融机构总额的50.1%，比xx年的市场份额增加3 8.4个百分点；各项贷款余额达39531万元，较年初增加6940万元，增长份额为**市金融机构总额的7 7.8%，比xx年的市场份额增加68个百分点，其中不良贷款较年初下降336万元，完成全年目标任务的112%，占比为3 3.74%，比年初下降 8.21个百分点，完成全年目标任务的1 1 2.59%；股金较年初增加362万元，完成全年目标任务的181%。今年二月，**联社信合史上第一次实现盈余6万元，扭转了多年来年年大额亏损的被动局面，连续四年未发生一起经济刑事安全责任事故，走在了全市农村信用社改革的前列。该社究竟使用了什么秘密武器，改变了经营现状？答案就是乘改革东风，加强绩效考核，激活人力资源。 一、顺应市场潮流，刺激陈腐观念该社充分认识到： 要顺利推进实施员工绩效考核，必须高度统一全社员工的思想认识。他们通过与员工个别谈话，组