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我国企业人力资源管理中的性别歧视问题研究 摘要： 女性在人力资源管理中遭遇性别歧视的现象十分普遍。本文从研究我国女性在企业人力资源开发过程中的遭遇的歧视问题入手，分析了女性遭受歧视的原因，并进一步探讨了解决这一问题的对策，以缓解女性在企业中受到的性别歧视。 关键词：人力资源管理 性别歧视 人力资本投入 引言： 人力资源管理过程中的性别歧视问题一直是困扰企业和社会和谐发展的瓶颈。在招聘过程中性别歧视并不少见，由企业职称性别结构以及社会企事业单位高层管理人员的性别结构也不难看出，女性在人力资源培养过程中遭受到一定的歧视对待；而且，目前社会中女性的平均收入较男性偏低，也已经是不争的事实。性别歧视也许会在短期内使企业获利，但从长远看，性别歧视的出现，使得企业浪费了大量的人才和资源，也造成了企业内部员工工作的不稳定，给企业人力资源管理带来了很大的障碍。解决好这一问题，以成为女性自身、企业和社会的共同需求。 一、企业人力资源管理中性别歧视的现状 （一）性别歧视的界定 所谓劳动力市场的性别歧视，是指用人单位基于性别原因，或拒绝接受女性，或提高女性的录用标准，或以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由辞退女工或者单方面解除劳动合同，或不重视妇女的升迁机会，或使女性与男性相比同工不能同酬。 （二）性别歧视的现状 目前，女性面临的就业环境十分严峻，从她们进入劳动力市场开始，在人力资源开发过程中就面临着方方面面的性别歧视和压力，具体主要表现的以下几个 方面： 1、招聘性别歧视 女性在招聘过程中面临着性别歧视问题，遭受着不公正的待遇。男性和女性同时进入劳动力市场，但企业会因女性的预期问题而非现实的效率问题拒绝接受女性。更有甚者，同样是名牌高校毕业的大学生，且女性在校期间的表现稍微优于男性的也被拒之门外。由此可见，女性要想和男性在同一岗位上竞争，必须在各个方面都比男性强很多时才能体现出优势。所以在招聘过程中，女性经常找不到工作或者是找不到理想的工作，要么退而求其次寻求一份稍差一点的工作，要么花费更多的时间、精力来谋求一份同男性一样的工作。据报道，广州某高校大四女生小玲最近到一家IT企业面试后，该企业有关部门负责人明确告诉她，“你的条件完全符合应聘要求，但是单位领导要求只招男生。”而据了解，小玲成绩优秀，还曾经花费近万元参加Java高级软件工程师培训班并获得资格证，她班上不少成绩不如她的男生早已找上满意的工作，她却在就业上不断碰壁。 2、晋升性别歧视 当今社会，女性的地位不断提高，众多女性也希望拥有属于自己的一份事业。然而，玻璃天花板却是女性前进过程中的一个重要障碍，其原因便是性别歧视。Groot和Van den Brink(1996)的实证研究成果显示，女性比男性更少进入拥有晋升可能的工作，她们也比男性更少可能被提拔到另一职位上。于是，由于性别原因，妇女的职业选择和职务晋升被一层玻璃挡着，可望而不可即。即便是女性的性别特点决定了她们能在财务、人力资源管理、行政管理公共关系等方面取得成功，但在一个公司的最高领导者(如总经理)的位置需求上，女性往往不被考虑。 3、培训性别歧视 目前，很多企业在培训对象的选择上，有明显的性别偏好，对女性的培训远不如男性，女性获得的在职培训方面的投资是非常少的，大约只及男性投资量地1/10。对于同等条件的男女职员，企业愿意花费大量的培训资金到男性职员身上，而对女性职员则较为苛刻。 4、薪酬性别歧视 薪酬性别歧视是指难以解释的雇主偏好及文化因素导致的对女性的歧视所带来的工资的不平等。女性不仅就业难，而且收入也较男性低。据调查，不论是男性相对集中的机械设备修理、中西餐烹饪等职业，还是女性相对集中的批发零售、餐饮和社会服务等行业，女性收入都明显低于男性，这说明我国职场中存在着十分明显的薪酬性别歧视现象。 二、性别歧视的原因 造成女性在劳动力市场遭受性别歧视的原因是多种多样的，主要有以下几个方面： （一）社会文化影响 自古以来，男尊女卑的思想就普遍存在，“男主外女主内”的思想也被大多数人所接受。由此可见，社会对女性的偏见是由来已久，并不是法令可以在朝夕内改变的。首先，女性承担了大量的家庭劳动，这就会影响女职员在工作中的经历投入。虽然现在很多男性也分担家务，但是大部分的工作还是由女性来做的，这是传统文化中对女性的角色定位。其次，女性承担着生育子女的责任，这就必然会影响女职员的工作。第三，大部分的女性在精力、体力、耐力方面比男性稍逊，这就使得女性在工作中无法升迁甚至不能录用。 （二）企业追求利润的选择 众所周知，随着我国经济体制的转型，我国企业的职能也发生了转变，从计划经济时期的福利机构变为了市场经济下的自主经营、自负盈亏的经济实体。所以，企业从低成本、高收益、利益最大化的角度出发来看待劳动力的使用，就不难发现，女性的雇佣成本高于男性。