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《民航机场工程管理 与实务》 本讲内容 民航机场工程施工招投标管理 民航机场工程施工进度计划管理 民航机场工程施工成本管理 民航机场工程施工合同管理 民航机场工程质量监督管理、施工质量管理 民航机场工程施工现场安全管理，文明施工 民航机场工程施工成本管理 【案例 1】 1.背景 某场道工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元；措施项目清单计价合计75万元；其他项目清单计价合计150万元；规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。 在工程进行中，按25%支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。 某月计划工作预算费用180万元，已完工作预算费用205万元，已完工作实际费用为198万元。 2.问题 （1）该工程的总造价是多少？ （2）该工程的预付款是多少？ （3）预付款起扣点是多少？ （4）某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。 （5）某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。 3.分析与答案 （1）总造价是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28（万元） （2）工程的预付款是：1985.28×25%=496.32（万元） （3）预付款的起扣点是：1985.28-496.3/60%=1985.28--