青浦区药品和耗材供应链管理解决方案建议书--陌远科技.docVIP

 上海市青浦区药品和耗材 -供应链管理解决方案建议书- 国药控股股份有限公司 目 录 前言 一、项目背景介绍 二、青浦区业务与地理分布 三、方案整体框架 （一）药品和耗材供应链管理解决方案整体框架 （二）供应链管理作业中心运营体系建设 组织架构与人力资源配置 （三）医用耗材供应链管理解决方案 1、耗材SPD运作模式 2、案例分享——闵行模式介绍 ( 四 )院内物流管理系统（HWMS）主要功能 面向供应商的采购建议管理 医院大库库存管理 消耗点库存管理 各种统计、绩效、报表管理 （五）移动医生工作站和患者远程疾病管理 1、移动医生工作站。 2、远程健康管理服务 四、结束语 附件：上海东方南院项目分享 日本东京大学医学部附属医院案例 分享 前言 随着今年3月《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》（国发〔2012〕11号）的颁布，我国正式启动了“十二五”新医改工作，明确了公立医院改革的总体目标与方向，即坚持公立医院公益性质，以破除“以药补医”机制为关键环节，以县级医院为重点，并逐步由局部试点转向全面推进，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制。我国新医改工作已进入深水区，医药分开的必要性和实现路径将被重新审视，再度成为医改的热点话题。 目前，各地对医药分开的路径探索主要包括：