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- 2016-12-20 发布于贵州
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10.组织科内护理查房每月1—2次,有记录。 11.对护士进行业务知识及技术操作考核每月1次,有成绩记录。 12.按周计划质控自查,有详细记录。 13.发生差错事故时,认真组织科室护理人员讨论,分析原因,提出整改措施,有处理记录。 14.有皮肤压力伤防治措施及上报记录。 15.定期征求各类人员意见,有整改措施并有工休会记录。 16.按时完成医院及护理部交办的各项工作任务,有记录。 护士长日工作流程 护士长工作周计划 ??星期 ?检查内容? 星期一? 急救物品、无菌物品、急救药品? 星期二? 护理文书、交接班本? 星期三? 病房管理、消毒隔离? 星期四 ?技术操作、病人满意度(工休座谈会) ?星期五? 基础护理、总对医嘱? 星期六? 物品补充及检查,护理安全 护士长管理的原则 1.工作要有计划,要明确工作任务和领导要求,掌握所管科室的人力、物力、设备条件等全面情况,做到心中有底,并根据轻重缓急有计划、有步骤地进行工作,加强工作的计划性,工作中分清轻重缓急,周密计划,讲究实效,充分体现协调性和目标一致的原则。 2.积极主动,以身作则,充分发挥自己的技能和潜力。护士长要主动提高素质修养方面的水平,不能因为自己是护士长,就去做具体的事情,不能只动嘴指挥
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